| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 一、研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 三、本文的创新点与不足 | 第13页 |
| 四、研究方法 | 第13-15页 |
| 第一章 公共政策执行与史密斯政策执行模型理论 | 第15-19页 |
| 第一节 公共政策与公共政策执行理论内涵 | 第15-16页 |
| 一、公共政策的基本内涵 | 第15-16页 |
| 二、公共政策执行的基本内涵 | 第16页 |
| 第二节 史密斯政策执行模型理论的基本内容 | 第16-19页 |
| 一、政策本身 | 第17页 |
| 二、政策执行主体 | 第17页 |
| 三、政策目标群体 | 第17-18页 |
| 四、政策执行环境 | 第18页 |
| 五、史密斯政策执行模型中各影响因素的关系 | 第18-19页 |
| 第二章 公立医院改革政策及其执行的理论阐述与演变分析 | 第19-25页 |
| 第一节 公立医院改革及其政策界定 | 第19-21页 |
| 一、医药卫生体制改革与公立医院改革的基本内涵 | 第19-20页 |
| 二、公立医院改革政策的基本内容 | 第20页 |
| 三、公立医院改革政策的特征 | 第20-21页 |
| 第二节 公立医院改革政策产生的背景及发展演变 | 第21-25页 |
| 一、公立医院改革政策产生的背景 | 第21-22页 |
| 二、公立医院改革政策的发展演变 | 第22-25页 |
| 第三章 黑龙江省县级公立医院改革政策执行现状、问题及原因分析 | 第25-44页 |
| 第一节 黑龙江省县级公立医院改革执行情况 | 第25-38页 |
| 一、黑龙江省县级公立医院改革政策目标 | 第25页 |
| 二、黑龙江省县级公立医院改革政策的执行情况及成效 | 第25-38页 |
| 第二节 黑龙江省县级公立医院改革政策执行中存在的主要问题 | 第38-41页 |
| 一、政府投入保障力度不够，后劲不足 | 第38-39页 |
| 二、相关配套改革措施衔接不畅，落实不到位 | 第39页 |
| 三、政府与医院关系不清，定位不明 | 第39-40页 |
| 四、医院管理方式粗放 | 第40页 |
| 五、各级政府改革主动性不足 | 第40页 |
| 六、医院及医务人员内部改革阻力大 | 第40-41页 |
| 第三节 黑龙江省县级公立医院改革政策执行中存在问题的原因分析 | 第41-44页 |
| 一、黑龙江省县级公立医院改革政策本身的局限性 | 第41-42页 |
| 二、黑龙江省县级公立医院改革政策执行主体利益博弈 | 第42页 |
| 三、黑龙江省县级公立医院改革政策目标群体的内部抗拒 | 第42-44页 |
| 第四章 破解黑龙江省县级公立医院改革政策执行面临问题的对策 | 第44-52页 |
| 第一节 提高政策设计质量，完善政策配套措施 | 第44-47页 |
| 一、完善政策内容，提高政策合法性和可行性 | 第44-45页 |
| 二、明确改革目标，健全跟进配套政策设计和落实 | 第45-46页 |
| 三、注重县级公立医院改革政策的宣传解释 | 第46-47页 |
| 第二节 提高政策主体素质，提升执行主体的政策认同感 | 第47-49页 |
| 一、提高执行主体的政策认同感和责任意识 | 第47-48页 |
| 二、提高行政主体素质，强化统筹协调能力 | 第48页 |
| 三、强化各执行主体之间的沟通与协调 | 第48-49页 |
| 第三节 提高目标群体素质，提升目标群体的改革参与意愿 | 第49-52页 |
| 一、提高医务人员的综合素质和政策认知感 | 第49页 |
| 二、转变服务理念，树立正确的执业观 | 第49-50页 |
| 三、重视平衡和保护医务人员的合理利益 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
