DA公司研发战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文的研究的背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的研究思路、研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文的研究思路和内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 DA公司现行研发战略及问题分析 | 第16-25页 |
| 2.1 DA公司概况 | 第16-19页 |
| 2.1.1 DA公司历史沿革 | 第16页 |
| 2.1.2 公司总体情况 | 第16-17页 |
| 2.1.3 公司生产经营情况 | 第17-18页 |
| 2.1.4 公司主要产品 | 第18-19页 |
| 2.2 DA公司现行研发战略综述 | 第19-20页 |
| 2.2.1 公司现行总体战略 | 第19页 |
| 2.2.2 公司现行研发战略的管理 | 第19-20页 |
| 2.3 DA公司现行研发战略问题及原因分析 | 第20-24页 |
| 2.3.1 公司现行研发战略存在的问题 | 第20-22页 |
| 2.3.2 公司现行研发战略问题的原因分析 | 第22-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 DA公司研发战略的SWOT分析 | 第25-33页 |
| 3.1 DA公司研发战略的内部资源分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 公司研发战略的技术能力情况 | 第25页 |
| 3.1.2 公司研发战略的人才队伍情况 | 第25-26页 |
| 3.1.3 公司研发战略的硬件条件基础 | 第26-27页 |
| 3.2 DA公司研发战略的外部环境评估 | 第27-30页 |
| 3.2.1 政治环境现状 | 第27页 |
| 3.2.2 经济环境考察 | 第27-28页 |
| 3.2.3 军事环境情况 | 第28-29页 |
| 3.2.4 技术环境情况 | 第29页 |
| 3.2.5 产业环境情况 | 第29-30页 |
| 3.3 研发战略的SWOT分析 | 第30-31页 |
| 3.4 基于SWOT分析后的发展目标 | 第31-32页 |
| 3.4.1 远期目标（5-10 年） | 第31页 |
| 3.4.2 中期目标（3-5 年） | 第31-32页 |
| 3.4.3 近期目标（3 年以内） | 第32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 DA公司研发战略的优化制定 | 第33-42页 |
| 4.1 研发战略与总体战略的匹配性优化 | 第33-36页 |
| 4.1.1 关于集团“三个做”的战略 | 第33页 |
| 4.1.2 公司各型产品的数据包络分析（DEA） | 第33-36页 |
| 4.2 研发战略的优化 | 第36-38页 |
| 4.2.1 建立自主研发体系 | 第36页 |
| 4.2.2 新产品研发的市场定位 | 第36-37页 |
| 4.2.3 尽快建立产品研发的技术联盟 | 第37-38页 |
| 4.2.4 充分利用国际合作 | 第38页 |
| 4.3 优化后的研发战略内容 | 第38-41页 |
| 4.3.1 优化后的研发战略目标 | 第38-39页 |
| 4.3.2 优化后研发战略的重点 | 第39-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 保障新研发战略实施的措施 | 第42-45页 |
| 5.1 争取国家政策支持的措施 | 第42页 |
| 5.2 满足客户需求的产品质量措施 | 第42-43页 |
| 5.3 资金保障的措施 | 第43页 |
| 5.4 人才激励的措施 | 第43-44页 |
| 5.5 加强新产品试验能力建设 | 第44页 |
| 5.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
