| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 论文研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外企业文化研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外企业文化研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内企业文化研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 论文研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 概念界定与理论研究 | 第18-28页 |
| 2.1 企业文化的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.1 国外学者对于企业文化的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国内学者对于企业文化的定义 | 第19页 |
| 2.2 企业文化的内涵 | 第19-21页 |
| 2.3 企业文化的原理 | 第21-22页 |
| 2.3.1 “细胞结构”原理 | 第21-22页 |
| 2.3.2 “榕树”原理 | 第22页 |
| 2.3.3 “箍水桶”原理 | 第22页 |
| 2.4 企业文化的结构和内容 | 第22-25页 |
| 2.4.1 企业文化睡莲模型 | 第22-23页 |
| 2.4.2 企业文化冰山模型 | 第23-24页 |
| 2.4.3 企业文化同心圆理论模型 | 第24-25页 |
| 2.5 企业文化的特征 | 第25-26页 |
| 2.6 企业文化的功能 | 第26-28页 |
| 第三章 南京爱立信公司企业文化发展现状分析 | 第28-35页 |
| 3.1 爱立信集团简介 | 第28-29页 |
| 3.2 南京爱立信通信有限公司简介 | 第29-30页 |
| 3.3 南京爱立信企业文化的特点 | 第30-33页 |
| 3.4 南京爱立信企业文化形成原因 | 第33-35页 |
| 第四章 南京爱立信公司企业文化发展战略环境分析 | 第35-42页 |
| 4.1 SWOT分析方法 | 第35页 |
| 4.2 内部优势(S)分析 | 第35-36页 |
| 4.3 内部劣势(W)分析 | 第36页 |
| 4.4 外部机会(O)分析 | 第36-38页 |
| 4.5 外部威胁(T)分析 | 第38-40页 |
| 4.6 分析小结 | 第40-42页 |
| 第五章 南京爱立信公司企业文化发展战略重点分析 | 第42-49页 |
| 5.1 南京爱立信公司企业文化发展战略确定 | 第42-43页 |
| 5.2 核心发展战略 | 第43-45页 |
| 5.3 人才发展战略 | 第45-47页 |
| 5.4 企业形象战略 | 第47-49页 |
| 第六章 提升南京爱立信公司企业文化发展战略对策分析 | 第49-52页 |
| 6.1 民族历史以及社会角度的对策分析 | 第49-50页 |
| 6.2 创新及工匠精神角度的对策分析 | 第50-52页 |
| 第七章 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |