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天府之都商务酒店发展战略研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1. 绪论第6-9页
    1.1 研究背景及研究意义第6页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6页
    1.2 研究内容及研究方法第6-8页
        1.2.1 研究内容第6-7页
        1.2.2 研究方法第7-8页
    1.3 研究技术路线第8-9页
2. 国内外研究综述及理论基础第9-14页
    2.1 战略管理理论研究综述第9-11页
        2.1.1 国内战略管理理论综述第9页
        2.1.2 国外战略管理理论综述第9-11页
    2.2 战略管理理论基础第11-14页
        2.2.1 PEST分析法第11页
        2.2.2 五力模型第11-12页
        2.2.3 SWOT分析第12页
        2.2.4 战略的三级结构第12-14页
3. 天府之都商务酒店环境分析第14-34页
    3.1 天府之都商务酒店外部环境分析第14-25页
        3.1.1 宏观环境第14-16页
        3.1.2 行业环境第16-25页
    3.2 天府之都商务酒店内部环境分析第25-30页
        3.2.1 天府之都商务酒店发展历程第25页
        3.2.2 天府之都商务酒店资源现状第25-26页
        3.2.3 天府之都商务酒店效能情况第26-30页
    3.3 天府之都商务酒店SWOT分析与战略矩阵第30-34页
        3.3.1 SWOT分析的具体内容第30-32页
        3.3.2 战略矩阵第32-34页
4. 天府之都商务酒店战略选择第34-40页
    4.1 天府之都商务酒店的总体战略选择第34-37页
        4.1.1 战略愿景第34页
        4.1.2 战略目标第34-35页
        4.1.3 发展战略选择第35-37页
    4.2 天府之都商务酒店竞争战略选择第37-40页
5. 天府之都商务酒店战略保障措施第40-47页
    5.1 完善酒店组织架构,提升酒店营销水平第40-43页
        5.1.1 完善酒店组织架构第40-41页
        5.1.2 提升酒店营销水平第41-43页
    5.2 培养酒店核心能力第43页
    5.3 塑造酒店品牌形象第43-45页
    5.4 加强酒店文化建设第45-47页
6. 结论第47-48页
    6.1 主要结论第47页
    6.2 不足之处第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页

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