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苏州新虹艺品牌战略研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    一、选题背景及意义第8-12页
        (一)研究背景第8-10页
        (二)本文研究的实践意义第10-12页
    二、研究内容与方法第12-14页
        (一)研究内容第12-13页
        (二)研究方法第13-14页
第二章 相关理论及文献综述第14-19页
    一、相关理论第14-16页
        (一)品牌概述第14页
        (二)品牌战略管理第14-16页
    二、文献综述第16-19页
第三章 新虹艺品牌战略现状及问题第19-26页
    一、历程及长远规划第19-20页
    二、现状第20-23页
        (一)确定品类第21-22页
        (二)选择市场定位第22页
        (三)提升品质第22页
        (四)进行传播第22-23页
    三、新虹艺品牌战略中存在的问题及原因第23-26页
        (一)问题第23-25页
        (二)原因第25-26页
第四章 新虹艺品牌的战略环境分析第26-34页
    一、SW分析第26-27页
        (一)优势第26-27页
        (二)劣势第27页
    二、OT分析第27-34页
        (一)机会第27-29页
        (二)威胁第29-34页
第五章 新虹艺品牌的目标市场调查分析第34-38页
    一、家长调查第34-36页
        (一)家长区域选择调查分析第34-35页
        (二)家长选择考虑条件分析第35-36页
        (三)影响家长决策的因素分析第36页
    二、其他调查第36-37页
        (一)少儿学习偏好分析第36-37页
        (二)消费者信息获取渠道分析第37页
    三、调查结论第37-38页
第六章 新虹艺品牌战略的构建及保障措施第38-47页
    一、新建议第38-44页
        (一)清晰品牌的战略定位及目标第38-39页
        (二)品牌识别系统的建立第39-41页
        (三)提升品牌的核心竞争力第41-42页
        (四)整合品牌营销传播第42-44页
    二、新虹艺品牌战略实施的保障措施第44-47页
        (一)企业文化保障第44-45页
        (二)人才储备保障第45页
        (三)绩效考核和激励制度保障第45页
        (四)管理系统的升级保障第45-47页
第七章 结论与展望第47-48页
    一、结论第47页
    二、展望第47-48页
主要参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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