基于公司治理的上市公司审计委员会制度研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 引言 | 第9-12页 |
| 一、研究背景与目的 | 第9-10页 |
| 二、研究方法与框架 | 第10页 |
| 三、研究中的困难和新思路 | 第10-12页 |
| (一) 研究的难点 | 第11页 |
| (二) 研究的新思路 | 第11页 |
| (三) 研究中的一点启示 | 第11-12页 |
| 第一部分 审计委员会制度的发展及研究综述 | 第12-26页 |
| 一、审计委员会制度的发展历程综述 | 第12-20页 |
| (一) 美国审计委员会制度的发展历程 | 第12-17页 |
| (二) 我国审计委员会制度的演进 | 第17-20页 |
| 二、审计委员会制度研究现状综述 | 第20-26页 |
| (一) 国际研究现状综述 | 第20-23页 |
| (二) 我国研究现状综述 | 第23-26页 |
| 第二部分 公司治理机制中的审计委员会制度 | 第26-35页 |
| 一、审计委员会制度概述 | 第26-29页 |
| (一) 审计委员会的定义 | 第26-27页 |
| (二) 审计委员会的性质和地位 | 第27页 |
| (三) 审计委员会的职责 | 第27-29页 |
| 二、审计委员会制度的理论基础 | 第29-30页 |
| (一) 委托─代理理论 | 第29页 |
| (二) 信号传递理论 | 第29-30页 |
| 三、公司治理与审计委员会制度的关系分析 | 第30-35页 |
| (一) 公司治理结构中审计委员会制度的需求分析 | 第30-32页 |
| (二) 不同公司治理结构下审计委员会的设置 | 第32-35页 |
| 第三部分 我国审计委员会制度的有效性分析 | 第35-45页 |
| 一、研究假设 | 第35-36页 |
| 二、样本选取 | 第36-37页 |
| 三、模型构建 | 第37-39页 |
| 四、实证结果及分析 | 第39-43页 |
| (一) 描述性统计 | 第39-40页 |
| (二) 整体评价 | 第40-41页 |
| (三) 实证结果分析 | 第41-43页 |
| 五、结论与原因分析 | 第43-44页 |
| 六、研究局限 | 第44-45页 |
| 第四部分 完善审计委员会制度的建议 | 第45-58页 |
| 一、审计委员会设立模式的选择 | 第45-48页 |
| (一) 现行的审计委员会设立模式 | 第45-46页 |
| (二) 对我国审计委员会制度设置模式的分析 | 第46-47页 |
| (三) 公司治理环境对审计委员会制度作用的影响 | 第47-48页 |
| 二、审计委员会与监事会关系的研究 | 第48-49页 |
| 三、审计委员会职能的重新界定 | 第49-50页 |
| 四、审计委员会成员独立性的建议 | 第50-54页 |
| (一) 规范形式上的独立性 | 第50-52页 |
| (二) 提高实质上的独立性 | 第52-54页 |
| 五、重塑审计委员会的权、责、利体系 | 第54-58页 |
| (一) 审计委员会面临的法律责任 | 第54-56页 |
| (二) 完善审计委员会的激励机制 | 第56-58页 |
| 小结 | 第58-60页 |
| 一、本文的研究结论 | 第58页 |
| 二、研究的局限性 | 第58-59页 |
| 三、本文研究的未来展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 1 | 第62-65页 |
| 附录 2 | 第65-67页 |
| 附录 3 | 第67-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
