| 内容提要 | 第56-5页 |
| 前 言 | 第5-7页 |
| 一、 中、美军后勤管理环境比较 | 第7-20页 |
| (一) 军事的因素 | 第7-10页 |
| (二) 法律--政治的因素 | 第10-12页 |
| (三) 社会--文化的因素 | 第12-15页 |
| (四) 经济的因素 | 第15-17页 |
| (五) 科技--教育的因素 | 第17-20页 |
| 二、 中、美军后勤管理思想比较 | 第20-25页 |
| (一) 对管理重要性的认识 | 第20页 |
| (二) 后勤管理的军事性与经济性 | 第20-22页 |
| (三) 宏观与微观 | 第22-23页 |
| (四) 经验与理性 | 第23-25页 |
| 三、 中、美军后勤管理过程比较 | 第25-35页 |
| (一) 计划 | 第25-28页 |
| (二) 组织 | 第28-30页 |
| (三) 人员配备 | 第30-35页 |
| 四、 后勤管理基本原理的可移植性分析 | 第35-51页 |
| (一) 增加系统开放度 利用外部资源 建立精干后勤 | 第35-37页 |
| (二) 后勤人力资源的外部开发与管理 | 第37-41页 |
| (三) 系统流与系统优化 | 第41-44页 |
| (四) 打破行政分割 合并相同职能 建立扁平化后勤组织 | 第44-51页 |
| 注释 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 论文摘要(中文) | 第56-60页 |
| 论文摘要(英文) | 第60页 |