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甩挂运输的理论分析与实践研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 概述第8-18页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 国内外发展情况第8-15页
        1.2.1 国内发展情况第8-14页
        1.2.2 国外发展情况第14-15页
    1.3 研究方法和研究内容第15-18页
        1.3.1 研究方法第15-16页
        1.3.2 研究内容第16-18页
第二章 道路甩挂运输第18-27页
    2.1 甩挂运输概述第18-19页
        2.1.1 甩挂运输的概念第18页
        2.1.2 甩挂运输的特点第18-19页
        2.1.3 甩挂运输的优势第19页
    2.2 甩挂运输组织流程第19-24页
        2.2.1 甩挂运输的组织原理第19-21页
        2.2.2 甩挂运输的主要形式第21-24页
    2.3 甩挂运输组织的关键环节第24-27页
        2.3.1 适宜的货源条件第24页
        2.3.2 适宜的车辆行驶道路条件第24-25页
        2.3.3 适宜的运距与装卸作业组织条件第25-27页
第三章 苏汽物流集团开展甩挂运输的现状第27-31页
    3.1 江苏苏汽国际物流集团发展概况第27-28页
        3.1.1 公司组织框架第27-28页
        3.1.2 公司客户资源第28页
    3.2 集团开展甩挂运输的情况第28-31页
        3.2.1 现有的甩挂运输组织模式第29-30页
        3.2.2 现有投入运力及甩挂作业量第30-31页
第四章 苏汽物流集团开展区域性网络甩挂运输的改进方案第31-52页
    4.1 建议苏汽开展区域网络甩挂运输方案第31-32页
    4.2 开展区域性网络甩挂的需求分析第32-34页
        4.2.1 市场需求分析第32-33页
        4.2.2 需求特点分析第33-34页
    4.3 开展区域性网络甩挂的货运量预测第34-36页
        4.3.1 苏州市集装箱生成量预测第34-35页
        4.3.2 苏汽国际物流集团甩挂运输集装箱运量第35-36页
    4.4 区域性网络甩挂的运营组织计划方案设计第36-44页
        4.4.1 区域性网络甩挂线路的改造第36-37页
        4.4.2 区域性网络型甩挂作业流程第37-38页
        4.4.3 依托“无水港”开展区域性网络甩挂运输第38-41页
        4.4.4 运输装备和人员计划第41-42页
        4.4.5 信息系统建设第42-43页
        4.4.6 组织机构的建立第43-44页
    4.5 资金投资估算第44-45页
        4.5.1 车辆装备投入测算第44页
        4.5.2 甩挂作业站场改造测算第44-45页
        4.5.3 信息系统建设测算第45页
    4.6 项目资金筹措第45-46页
    4.7 经济效益与社会效益分析第46-52页
        4.7.1 经济效益分析第46-49页
        4.7.2 预期社会效益分析第49-50页
        4.7.3 预期达到的效果第50-52页
第五章 结论及相关建议第52-53页
    5.1 结论第52页
    5.2 相关建议第52-53页
参考文献第53-55页
攻读学位期间取得的研究成果第55-56页
致谢第56页

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