| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪言 | 第9-13页 |
| 1.1 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 企业并购的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 企业并购动机的理论研究 | 第10页 |
| 1.2.2 企业并购中财务决策研究 | 第10-11页 |
| 1.2.3 企业并购的文化整合问题 | 第11页 |
| 1.2.4 企业并购战略的分析和评价 | 第11页 |
| 1.3 论文的研究内容和目的 | 第11-12页 |
| 1.4 论文采用的分析方法 | 第12-13页 |
| 2 企业并购概论 | 第13-21页 |
| 2.1 企业并购的概念及其内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.1 企业并购的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 企业并购的类型 | 第13-14页 |
| 2.2 企业并购的发展历程 | 第14-21页 |
| 2.2.1 西方国家企业兼并的历史回顾 | 第14-17页 |
| 2.2.2 我国企业兼并的发展 | 第17-19页 |
| 2.2.3 全球企业兼并的现状 | 第19-21页 |
| 3 企业兼并动机理论及其发展 | 第21-26页 |
| 3.1 协同效应 | 第21-22页 |
| 3.1.1 管理协同效应--差别效率假说 | 第21页 |
| 3.1.2 财务协同效应--避税假说 | 第21-22页 |
| 3.1.3 规模经济理论--规模效应 | 第22页 |
| 3.2 投机理论--价值低估假说 | 第22-23页 |
| 3.3 交易费用理论--组织替代市场假说 | 第23-24页 |
| 3.4 代理成本理论--管理主义假说 | 第24页 |
| 3.5 资产组合理论--多元化战略假说 | 第24页 |
| 3.6 市场竞争理论--市场势力假说 | 第24-26页 |
| 4 企业并购的战略分析 | 第26-35页 |
| 4.1 常用的并购战略 | 第26-27页 |
| 4.1.1 战略转移策略 | 第26页 |
| 4.1.2 低成本扩张战略 | 第26页 |
| 4.1.3 专业化策略 | 第26-27页 |
| 4.1.4 优势互补策略 | 第27页 |
| 4.1.5 文化整合策略 | 第27页 |
| 4.2 并购战略分析 | 第27-35页 |
| 4.2.1 产品生命周期理论 | 第27-28页 |
| 4.2.2 经验效应理论 | 第28-30页 |
| 4.2.3 波士顿咨询公司的增长--占有率矩阵 | 第30-31页 |
| 4.2.4 指导性政策矩阵 | 第31页 |
| 4.2.5 “产业景气-企业地位-核心能力”模型 | 第31-35页 |
| 5 企业并购战略的选择 | 第35-48页 |
| 5.1 目标企业的选择 | 第35-37页 |
| 5.1.1 应用指导性政策矩阵对目标企业进行选择 | 第35-37页 |
| 5.1.2 目标企业的客观性和经济性分析 | 第37页 |
| 5.1.3 英、美国家对目标企业的选择 | 第37页 |
| 5.2 企业并购的财务决策 | 第37-44页 |
| 5.2.1 目标企业的价值评估 | 第38-43页 |
| 5.2.2 企业并购价格的确定 | 第43-44页 |
| 5.3 企业并购的整合战略 | 第44-48页 |
| 5.3.1 企业组织整合 | 第44-45页 |
| 5.3.2 企业文化整合 | 第45-48页 |
| 6 案例分析:三九集团的并购战略 | 第48-66页 |
| 6.1 公司简介 | 第48-49页 |
| 6.2 三九并购战略的选择 | 第49-55页 |
| 6.2.1 三九集团“产业景气-企业地位-核心能力”模型分析 | 第49-52页 |
| 6.2.2 从医药行业的发展趋势分析三九的并购战略 | 第52-55页 |
| 6.3 三九集团的并购动机 | 第55-56页 |
| 6.3.1 效益差异理论 | 第55页 |
| 6.3.2 企业的发展战略动机。 | 第55-56页 |
| 6.3.3 为企业带来协同效应。 | 第56页 |
| 6.4 三九集团并购战略的实施 | 第56-59页 |
| 6.4.1 三九集团的资产重组和企业兼并的背景 | 第56-57页 |
| 6.4.2 内聚式资本运营 | 第57-58页 |
| 6.4.3 扩散式资本运营 | 第58-59页 |
| 6.5 三九对目标企业的选择 | 第59-60页 |
| 6.6 三九的企业整合策略 | 第60-62页 |
| 6.6.1 影响三九整合模式的因素 | 第60-61页 |
| 6.6.2 三九整合战略的实施 | 第61-62页 |
| 6.7 三九并购战略的启示 | 第62-66页 |
| 6.7.1 启示之一 | 第62-63页 |
| 6.7.2 启示之二 | 第63页 |
| 6.7.3 启示之三 | 第63-64页 |
| 6.7.4 启示之四 | 第64-65页 |
| 6.7.5 启示之五 | 第65-66页 |
| 7 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |