| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 第三方物流诞生的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 TPL诞生的历史 | 第10-11页 |
| 1.2 第三方物流国内外研究与发展状况 | 第11-13页 |
| 1.2.1 发达国家TPL的发展现状与经验借鉴 | 第11-12页 |
| 1.2.2 我国第三方物流发展状况 | 第12-13页 |
| 1.3 本论文的研究方法与框架结构 | 第13-16页 |
| 1.3.1 本论文的研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 本论文的框架结构 | 第14-16页 |
| 2 第三方物流的理论 | 第16-24页 |
| 2.1 TPL的基本概念 | 第16-19页 |
| 2.1.1 有关第三方物流的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 第三方物流的特性 | 第17页 |
| 2.1.3 第三方物流的分类 | 第17-18页 |
| 2.1.4 第三方物流的作用 | 第18-19页 |
| 2.2 第三方物流的相关理论与技术 | 第19-24页 |
| 2.2.1 核心能力与专业化理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 个性化定制服务与柔性化理论 | 第20页 |
| 2.2.3 基于时间的物流控制技术理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 供应链管理与创新理论 | 第21页 |
| 2.2.5 物流成本分析理论 | 第21-24页 |
| 3 第三方物流企业战略决策分析与运作模式研究 | 第24-39页 |
| 3.1 战略决策分析方法 | 第24-34页 |
| 3.1.1 中国企业进入第三方物流业的SWOT分析 | 第24-29页 |
| 3.1.2 对策研究 | 第29-30页 |
| 3.1.3 基于Ballow开发的TPL二维决策标准 | 第30-32页 |
| 3.1.4 第三方物流战略决策基本模式 | 第32-34页 |
| 3.2 第三方物流运作模式研究 | 第34-39页 |
| 3.2.1 基于物流核心能力的专业化、个性化运作模式 | 第34-35页 |
| 3.2.2 基于供应链管理的整合运作模式 | 第35-36页 |
| 3.2.3 TPL运作模式创新--基于现代电子信息技术的虚拟经营模式 | 第36-37页 |
| 3.2.4 适合中国国情的综合物流代理模式 | 第37-39页 |
| 4 第三方物流企业的业务流程重组 | 第39-53页 |
| 4.1 基子BPR理论的企业重组 | 第39-45页 |
| 4.1.1 BPR理论产生的背景 | 第39页 |
| 4.1.2 BPR的基本概念 | 第39-41页 |
| 4.1.3 BPR的基本理论 | 第41-42页 |
| 4.1.4 物流过程重组的基本原则 | 第42-43页 |
| 4.1.5 对业务流程的分析、改进与实施 | 第43-45页 |
| 4.2 运用价值工程理论重组供应链 | 第45-49页 |
| 4.2.1 价值工程理论的核心思想 | 第45-46页 |
| 4.2.2 价值工程理论在重组供应链中的应用 | 第46-49页 |
| 4.3 第三方物流企业组织结构的分析与设计 | 第49-53页 |
| 5 第三方物流企业信息管理系统研究 | 第53-63页 |
| 5.1 物流信息管理系统概述 | 第53-56页 |
| 5.1.1 现代物流系统技术的发展趋势 | 第53-54页 |
| 5.1.2 物流信息管理系统基本功能 | 第54-55页 |
| 5.1.3 物流信息管理系统的作用与战略地位 | 第55-56页 |
| 5.2 物流信息化的关键技术 | 第56-59页 |
| 5.3 第三方物流信息系统设计方法研究 | 第59-63页 |
| 5.3.1 系统目标设计 | 第59页 |
| 5.3.2 系统总体设计 | 第59-60页 |
| 5.3.3 系统体系结构逻辑模型设计 | 第60-61页 |
| 5.3.4 系统功能模块设计 | 第61-62页 |
| 5.3.5 第三方物流信息系统设计基本模式 | 第62-63页 |
| 6 CQZJ物流公司向现代物流转型的应用分析 | 第63-82页 |
| 6.1 企业概况 | 第63-65页 |
| 6.1.1 ZJ控股集团公司概况 | 第63页 |
| 6.1.2 CQZJ物流公司集装箱运输有限公司情况简介 | 第63-64页 |
| 6.1.3 CQZJ物流公司的组织机构 | 第64-65页 |
| 6.1.4 CQZJ物流公司“十五”发展总体思路及目标 | 第65页 |
| 6.2 CQZJ物流公司向现代物流转型的SWOT战略分析 | 第65-70页 |
| 6.2.1 外部环境与内部条件的分析 | 第65-70页 |
| 6.2.2 战略的形成与转型对策选择 | 第70页 |
| 6.3 CQZJ物流公司的物流流程重组与组织重组 | 第70-76页 |
| 6.3.1 CQZJ物流公司南站分公司铁路货运代理业务流程现状及分析 | 第70-72页 |
| 6.3.2 CQZJ物流公司南站分公司组织结构及分析 | 第72-73页 |
| 6.3.3 南站分公司物流重组与组织重组的策略 | 第73-76页 |
| 6.4 CQZJ物流公司信息管理系统设计研究 | 第76-82页 |
| 6.4.1 CQZJ物流公司信息管理系统需求分析与目标设计 | 第76-77页 |
| 6.4.2 CQZJ物流公司信息管理系统体系结构设计分析 | 第77-79页 |
| 6.4.3 CQZJ物流公司信息管理系统功能模块设计 | 第79-82页 |
| 7 结论 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
