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C公司运营管理改善对策研究--基于质量管理视角

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 论文研究的目的及意义第10-11页
        1.2.1 论文研究目的第10页
        1.2.2 论文研究意义第10-11页
    1.3 研究思路和框架第11-12页
第2章 质量管理理论概述第12-22页
    2.1 质量管理发展综述第12-13页
        2.1.1 国外质量管理发展概述第12-13页
        2.1.2 国内质量管理发展概述第13页
    2.2 质量管理主要理论第13-22页
        2.2.1 代表人物及主要思想第13-15页
        2.2.2 质量管理相关理论第15-22页
第3章 基于质量管理视角的C公司运营管理现状和问题研究第22-38页
    3.1 C公司概况第22-27页
        3.1.1 主要业务和发展背景第22-23页
        3.1.2 组织结构,汇报流程第23-24页
        3.1.3 内部沟通平台第24-25页
        3.1.4 主要业务管理体系第25页
        3.1.5 公司目前经营模式和绩效第25-27页
    3.2 基于质量管理视角的C公司运营管理现状研究分析第27-37页
        3.2.1 质量方针和目标制定及分展第27-30页
        3.2.2 客户满意度调查第30-32页
        3.2.3 售后服务管理第32-34页
        3.2.4 库存管理第34页
        3.2.5 供应商管理第34-35页
        3.2.6 持续改进管理第35-37页
    3.3 本章小结第37-38页
第4章 基于质量管理视角的C公司运营管理改善对策和实施第38-45页
    4.1 改进质量管理的总体思路和目标第38-39页
    4.2 以客户为关注焦点第39-41页
        4.2.1 客户满意度调查改进第39-40页
        4.2.2 客户关系管理第40-41页
    4.3 售后服务管理提升第41页
    4.4 库存管理改进第41-42页
    4.5 供应商管理改进第42-43页
    4.6 持续改进第43页
        4.6.1 内部审核改进第43页
        4.6.2 纠正预防系统改进第43页
    4.7 本章小结第43-45页
第5章 总结和展望第45-46页
    5.1 总结第45页
    5.2 展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
附件第49页

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