| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10页 |
| 1.2 农村合作金融机构有形网点建设的相关文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与分析框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第16页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第16-18页 |
| 1.4.1 可能的创新 | 第16-17页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第17-18页 |
| 第二章 农村合作金融机构有形网点渠道建设的理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 农村合作金融机构的概念及特征 | 第18页 |
| 2.1.1 概念 | 第18页 |
| 2.1.2 特征 | 第18页 |
| 2.2 相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 交易费用理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 商圈理论 | 第19页 |
| 2.3 网点选址评估方法及影响因素的细化 | 第19-21页 |
| 2.3.1 网点选址评估方法 | 第19-21页 |
| 2.3.2 银行网点选址的影响因素 | 第21页 |
| 2.4 技术研究方法 | 第21-26页 |
| 2.4.1 波士顿矩阵分析方法简介 | 第21-22页 |
| 2.4.2 李克特量表简介 | 第22-23页 |
| 2.4.3 麦肯锡矩阵简介 | 第23-26页 |
| 第三章 慈溪社会经济发展情况和农村合作银行的经营状况分析 | 第26-38页 |
| 3.1 宁波慈溪经济社会环境 | 第26-28页 |
| 3.1.1 地理环境 | 第26页 |
| 3.1.2 经济发展状况 | 第26-28页 |
| 3.2 宁波慈溪主要金融机构数据比较 | 第28-31页 |
| 3.2.1 宁波慈溪各主要金融机构全口径存款情况 | 第28-30页 |
| 3.2.2 宁波慈溪各主要金融机构各项贷款情况 | 第30-31页 |
| 3.3 慈溪农村合作银行营业网点基本情况分析 | 第31-38页 |
| 3.3.1 现有网点分布状况 | 第31-32页 |
| 3.3.2 全口径存款 | 第32-34页 |
| 3.3.3 储蓄存款 | 第34-38页 |
| 第四章 慈溪农村合作银行有形网点机构布局策略分析 | 第38-50页 |
| 4.1 机构总量分析 | 第38-42页 |
| 4.1.1 宏观角度 | 第38-40页 |
| 4.1.2 微观角度 | 第40-42页 |
| 4.2 慈溪农村合作银行网点定量SWOT分析 | 第42-45页 |
| 4.2.1 影响慈溪农合行市场发展因素的SWOT框架 | 第42-43页 |
| 4.2.2 慈溪农合行发展因素重要性排序 | 第43-44页 |
| 4.2.3 战略SWOT四边形及战略极坐标解析 | 第44-45页 |
| 4.3 基于SWOT分析框架展望慈溪农村合作银行零售网点发展对策 | 第45-50页 |
| 4.3.1 社区网点布局策略 | 第45-47页 |
| 4.3.2 骨干网点布局策略 | 第47页 |
| 4.3.3 慈溪农合行新设网点的辐射圈门槛户数 | 第47-50页 |
| 第五章 慈溪农村合作银行网点布局解决方案 | 第50-96页 |
| 5.1 调整方案 | 第50-56页 |
| 5.1.1 调整目标 | 第50页 |
| 5.1.2 调整原则 | 第50-51页 |
| 5.1.3 调整方案汇总表 | 第51-54页 |
| 5.1.4 机构分类及定位 | 第54-56页 |
| 5.2 城区部分网点调整方案 | 第56-77页 |
| 5.2.1 寺山路商业区 | 第56-65页 |
| 5.2.2 教场山路高档社区 | 第65-74页 |
| 5.2.3 规划发展区域 | 第74-77页 |
| 5.3 乡镇部分网点调整方案 | 第77-88页 |
| 5.3.1 周巷镇 | 第77-79页 |
| 5.3.2 龙山镇 | 第79-88页 |
| 5.4 慈溪农村合作银行自助渠道规划建议 | 第88-96页 |
| 5.4.1 自助渠道布局整体策略 | 第88-89页 |
| 5.4.2 附行式自助渠道 | 第89-94页 |
| 5.4.3 离行式自助渠道 | 第94-96页 |
| 参考文献 | 第96-98页 |
| 致谢 | 第98页 |
