| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-26页 |
| 1.1 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 实践意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究 | 第15-20页 |
| 1.3.1 国外研究 | 第15-17页 |
| 1.3.2 国内研究 | 第17-19页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容与拟解决的关键问题 | 第20-21页 |
| 1.4.1 研究对象与目标 | 第20页 |
| 1.4.2 研究主要内容 | 第20页 |
| 1.4.3 拟解决的关键问题 | 第20-21页 |
| 1.5 研究思路与研究方法 | 第21-24页 |
| 1.5.1 技术路线与写作框架 | 第21-23页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 1.6 研究的创新与不足 | 第24-26页 |
| 1.6.1 主要创新点 | 第24-25页 |
| 1.6.2 难点与不足 | 第25-26页 |
| 第二章 农业产业化龙头企业战略人力资源管理的相关理论 | 第26-42页 |
| 2.1 农业产业化龙头企业理论 | 第26-30页 |
| 2.1.1 农业产业化龙头企业的形成 | 第26-28页 |
| 2.1.2 农业产业化龙头企业的作用 | 第28-29页 |
| 2.1.3 农业产业化龙头企业的扶植理论 | 第29-30页 |
| 2.2 龙头企业人力资源特质理论 | 第30-31页 |
| 2.3 企业战略理论 | 第31-33页 |
| 2.4 战略人力资源管理理论 | 第33-41页 |
| 2.4.1 人力资源管理的发展历程 | 第33-34页 |
| 2.4.2 战略人力资源管理的概念 | 第34-36页 |
| 2.4.3 战略人力资源管理的主要特征 | 第36-37页 |
| 2.4.4 战略人力资源管理的主要模式 | 第37-38页 |
| 2.4.5 战略人力资源管理理论学派 | 第38-41页 |
| 2.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第三章 龙头企业人力资源管理现状分析(以湖南为例) | 第42-61页 |
| 3.1 龙头企业基本情况及特征 | 第42-46页 |
| 3.1.1 龙头企业的基本情况 | 第42-44页 |
| 3.1.2 龙头企业的主要特征 | 第44-46页 |
| 3.2 龙头企业人力资源管理现状调研样本与调研内容 | 第46-53页 |
| 3.2.1 龙头企业人力资源管理现状调研样本 | 第46页 |
| 3.2.2 龙头企业人力资源管理现调研内容 | 第46-53页 |
| 3.3 龙头企业人力资源管理现状特征 | 第53-55页 |
| 3.4 龙头企业人力资源管理存在的主要问题 | 第55-60页 |
| 3.4.1 人力资源管理理念落后 | 第56-57页 |
| 3.4.2 人力资源管理组成体系混乱 | 第57页 |
| 3.4.3 用人与育人机制僵硬 | 第57-58页 |
| 3.4.4 人力资源管理具有不可持续性 | 第58-59页 |
| 3.4.5 员工激励机制落后 | 第59页 |
| 3.4.6 龙头企业文化建设及人力资源管理者综合能力较差 | 第59-60页 |
| 3.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 第四章 龙头企业战略人力资源管理创新体系设计及依据 | 第61-72页 |
| 4.1 龙头企业人力资源管理发展历程 | 第61-62页 |
| 4.2 湖南省支持龙头企业发展的相关政策 | 第62-63页 |
| 4.3 中央支持龙头企业发展的政策(十八大以来) | 第63-64页 |
| 4.4 龙头企业人力资源管理理念的常见误区 | 第64-65页 |
| 4.5 龙头企业战略人力资源管理体系的设计思路 | 第65-67页 |
| 4.6 龙头企业战略人力资源管理体系的构建原则 | 第67页 |
| 4.7 龙头企业战略人力资源管理创新体系的构建 | 第67-70页 |
| 4.8 本章小结 | 第70-72页 |
| 第五章 龙头企业战略人力资源规划研究 | 第72-79页 |
| 5.1 龙头企业战略人力资源规划的概念和主要解决问题 | 第72-74页 |
| 5.1.1 战略人力资源规划的内涵与作用 | 第72-73页 |
| 5.1.2 战略人力资源规划主要解决的问题 | 第73-74页 |
| 5.2 战略人力资源规划与企业战略关系 | 第74-75页 |
| 5.3 龙头企业人力资源管理战略规划模型的创建 | 第75-78页 |
| 5.3.1 龙头企业经营战略类型 | 第75-77页 |
| 5.3.2 基于组织战略的龙头企业战略人力资源规划模型的创建 | 第77-78页 |
| 5.4 本章小结 | 第78-79页 |
| 第六章 龙头企业战略人力资源中管理者胜任力构成研究 | 第79-91页 |
| 6.1 管理者胜任力理论 | 第79-81页 |
| 6.1.1 胜任力的概念 | 第79页 |
| 6.1.2 胜任力理论 | 第79-81页 |
| 6.2 龙头企业的各级管理者的主要职责 | 第81页 |
| 6.3 基于战略与绩效的龙头企业管理者胜任力构成实证研究 | 第81-89页 |
| 6.3.1 问题的提出 | 第81-82页 |
| 6.3.2 理论分析与研究方法 | 第82-83页 |
| 6.3.3 样本情况介绍 | 第83-84页 |
| 6.3.4 结果分析 | 第84-88页 |
| 6.3.5 结论与建议 | 第88-89页 |
| 6.4 政府对龙头企业人力资源管理人才配置职能的扶植对策 | 第89页 |
| 6.5 本章小结 | 第89-91页 |
| 第七章 龙头企业战略人力资源管理KPI绩效管理体系创建 | 第91-114页 |
| 7.1 研究龙头企业人力资源KPI绩效管理的必要性 | 第91页 |
| 7.2 龙头企业战略人力资源KPI绩效管理概述 | 第91-93页 |
| 7.2.1 龙头企业战略人力资源KPI绩效管理的含义 | 第92页 |
| 7.2.2 龙头企业战略人力资源KPI绩效管理的作用 | 第92-93页 |
| 7.3 基于加强企业竞争力与HRM考核职能的KPI指标体系的建立 | 第93-98页 |
| 7.3.1 龙头企业战略人力资源KPI指标体系建立的原则 | 第93-94页 |
| 7.3.2 龙头企业战略人力资源KPI指标体系的建立 | 第94-96页 |
| 7.3.3 龙头企业战略人力资源KPI指标体系的选择 | 第96-97页 |
| 7.3.4 龙头企业各级各类KPI绩效指标及考核体系构建 | 第97-98页 |
| 7.4 湖南JM公司KPI绩效管理模型应用 | 第98-112页 |
| 7.4.1 湖南JM公司背景及发展战略 | 第98-100页 |
| 7.4.2 JM公司中高层管理人员KPI绩效考核实务 | 第100-112页 |
| 7.5 本章小结 | 第112-114页 |
| 第八章 龙头企业战略人力资源管理的激励机制研究 | 第114-124页 |
| 8.1 战略人力资源激励理论 | 第114-116页 |
| 8.1.1 战略人力资源激励的含义 | 第114-115页 |
| 8.1.2 激励理论的不同学派 | 第115-116页 |
| 8.2 龙头企业战略人力资源激励机制、原则与作用 | 第116-118页 |
| 8.2.1 战略人力资源激励机制 | 第116-117页 |
| 8.2.2 战略人力资源激励原则 | 第117-118页 |
| 8.2.3 战略人力资源激励作用 | 第118页 |
| 8.3 龙头企业人力资源激励的现状 | 第118-120页 |
| 8.4 基于加强内部竞争的龙头企业员工激励模型研究 | 第120-123页 |
| 8.4.1 调研分析 | 第120-121页 |
| 8.4.2 基于加强内部竞争的龙头企业激励机制的具体措施 | 第121-123页 |
| 8.5 本章小结 | 第123-124页 |
| 第九章 龙头企业战略人力资源管理的培训体系构建 | 第124-136页 |
| 9.1 人力资源培训理论 | 第124-125页 |
| 9.2 龙头企业战略人力资源培训作用与原则 | 第125-127页 |
| 9.2.1 战略人力资源培训的作用 | 第125-126页 |
| 9.2.2 战略人力资源培训的原则 | 第126-127页 |
| 9.3 龙头企业人力资源培训现状及问题剖析 | 第127-128页 |
| 9.4 基于企业战略与员工素质的龙头企业员工培训模型研究 | 第128-134页 |
| 9.4.1 基于企业战略与提高员工素质的员工培训体系构成 | 第128-129页 |
| 9.4.2 基于企业战略与提高员工素质的员工培训流程 | 第129页 |
| 9.4.3 龙头企业员工培训的具体措施 | 第129-134页 |
| 9.5 对加快龙头企业员工培训工作发展的政府扶植对策 | 第134页 |
| 9.6 本章小结 | 第134-136页 |
| 第十章 龙头企业战略人力资源管理的企业文化建设 | 第136-154页 |
| 10.1 龙头企业战略人力资源管理中企业文化建设的必要性 | 第136-138页 |
| 10.2 龙头企业企业文化相关理论 | 第138-144页 |
| 10.2.1 企业文化理论的产生 | 第138页 |
| 10.2.2 企业文化的概念与内容体系 | 第138-140页 |
| 10.2.3 企业文化理论的主要流派 | 第140-142页 |
| 10.2.4 龙头企业的企业文化的概念与特质 | 第142-143页 |
| 10.2.5 龙头企业企业文化的作用 | 第143-144页 |
| 10.3 龙头企业企业文化建设存在的问题 | 第144-145页 |
| 10.4 基于增强员工凝聚力的龙头企业企业文化模型创建 | 第145-152页 |
| 10.4.1 龙头企业企业文化建设的程序 | 第146页 |
| 10.4.2 龙头企业企业文化建设的原则及相应措施 | 第146-149页 |
| 10.4.3 基于增强员工凝聚力的龙头企业企业文化框架体系构建 | 第149-150页 |
| 10.4.4 以人为本的龙头企业企业文化建设方案通用模式 | 第150-152页 |
| 10.5 在龙头企业企业文化建设中的政府扶植对策 | 第152-153页 |
| 10.6 本章小结 | 第153-154页 |
| 研究结论与展望 | 第154-156页 |
| 参考文献 | 第156-161页 |
| 附录 | 第161-191页 |
| 致谢 | 第191-192页 |
| 作者简历与读博期间科研学术成果 | 第192-193页 |
