山东财信融资担保公司多元化战略研究
| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路和研究框架 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.3.2 比较分析法 | 第15页 |
| 1.3.3 问卷调查法 | 第15页 |
| 1.4 分析工具 | 第15-19页 |
| 1.4.1 PEST分析法(一般环境分析模型) | 第15-16页 |
| 1.4.2 行业结构分析模型 | 第16-17页 |
| 1.4.3 SWOT分析模型 | 第17页 |
| 1.4.4 内外部评价矩阵 | 第17页 |
| 1.4.5 QSPM矩阵(定量战略计划模型) | 第17-18页 |
| 1.4.6 价值链分析模型 | 第18页 |
| 1.4.7 服务利润链分析模型 | 第18-19页 |
| 1.5 论文创新点及应用价值 | 第19-21页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第21-27页 |
| 2.1 战略管理的基本原理 | 第21-23页 |
| 2.1.1 战略的基本含义和类别 | 第21-22页 |
| 2.1.2 战略管理的层次 | 第22页 |
| 2.1.3 战略管理的过程 | 第22-23页 |
| 2.2 几个重要的战略管理理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 商业生态系统理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 协同效应理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 蓝海战略理论 | 第25页 |
| 2.3 融资担保企业发展战略研究 | 第25-27页 |
| 第3章 山东财信担保公司环境分析 | 第27-38页 |
| 3.1 外部环境 | 第27-34页 |
| 3.1.1 宏观环境 | 第27-29页 |
| 3.1.2 行业环境 | 第29-34页 |
| 3.2 公司内部资源与能力 | 第34-38页 |
| 3.2.1 公司内部资源 | 第34-36页 |
| 3.2.2 公司内部能力 | 第36-38页 |
| 第4章 财信公司多元化战略选择 | 第38-48页 |
| 4.1 担保业务 | 第38-40页 |
| 4.1.1 业务概况 | 第38-39页 |
| 4.1.2 价值链分析 | 第39-40页 |
| 4.2 小额贷款业务 | 第40-42页 |
| 4.2.1 业务概况 | 第40-41页 |
| 4.2.2 价值链分析 | 第41-42页 |
| 4.3 融资租赁业务 | 第42-43页 |
| 4.3.1 业务概况 | 第42-43页 |
| 4.3.2 价值链分析 | 第43页 |
| 4.4 P2P平台业务 | 第43-45页 |
| 4.4.1 业务概况 | 第43-44页 |
| 4.4.2 价值链分析 | 第44-45页 |
| 4.5 资产管理公司平台 | 第45-46页 |
| 4.5.1 业务概况 | 第45页 |
| 4.5.2 价值链分析 | 第45-46页 |
| 4.6 五种金融业态整合的可行性 | 第46-48页 |
| 第5章 财信公司多元化发展战略实施保障措施 | 第48-54页 |
| 5.1 重建组织架构和决策体系 | 第48-50页 |
| 5.2 重构企业文化 | 第50-51页 |
| 5.3 加快人力资源建设 | 第51-52页 |
| 5.4 完善风险管理体系 | 第52页 |
| 5.5 加快信息化建设进程 | 第52-53页 |
| 5.6 加强品牌建设 | 第53页 |
| 5.7 加强财务管理制度建设 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 论文的基本结论 | 第54页 |
| 6.2 不足之处及展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
