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税收执法内部控制研究--以鹰潭地税为例

摘要第9-10页
abstract第10页
1 导论第11-16页
    1.1 研究背景和意义第11页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-14页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-14页
    1.3 研究思路与主要研究内容第14页
        1.3.1 本文研究思路第14页
        1.3.2 主要研究内容第14页
    1.4 主要研究方法与研究特色第14-16页
        1.4.1 主要研究方法第14-15页
        1.4.2 研究特色第15-16页
2 内部控制的基础理论第16-19页
    2.1 内部控制的内涵第16-17页
        2.1.1 内部控制的概念第16页
        2.1.2 税收行政执法权的概念第16-17页
        2.1.3 税收执法内部控制的优点第17页
    2.2 内部控制的理论基础——权力制约理论第17-19页
3 鹰潭地税税收执法内部控制的现状第19-24页
    3.1 鹰潭地税税收执法内部控制成效第19-21页
        3.1.1 鹰潭地税基本情况第19页
        3.1.2 鹰潭地税税收执法内部控制成效第19-21页
    3.2 鹰潭地税税收执法内部控制建设存在的问题第21-22页
        3.2.1 督察内审任务繁重,组织保障力度不够第21页
        3.2.2 执法行为事后督审,风险防控力度不够第21页
        3.2.3 年年检查年年整改,规范管理力度不够第21-22页
    3.3 鹰潭地税税收执法风险的具体表现形式第22-24页
        3.3.1 外部风险第22-23页
        3.3.2 内部风险第23-24页
4 税务部门税收执法内部控制问题成因第24-28页
    4.1 制度原因第24页
        4.1.1 内部控制机制欠精细化与专业化第24页
        4.1.2 缺乏健全的信息沟通机制第24页
    4.2 环境原因第24-25页
        4.2.1 干部认识不够,职能发挥不了第24-25页
        4.2.2 机构设置缺位,人员力量匮乏第25页
        4.2.3 信息化建设滞后,工作支撑不力第25页
        4.2.4 非税收事项的制约第25页
    4.3 风险原因第25-26页
        4.3.1 风险防范意识薄弱第25-26页
        4.3.2 责任追究不力第26页
        4.3.3 政策尺度过于宽松第26页
    4.4 监督原因第26-28页
        4.4.1 执法监督的权威性不足第26页
        4.4.2 执法监督的职责不清晰第26-27页
        4.4.3 执法监督的覆盖面小第27-28页
5 优化税务部门税收执法内部控制的对策建议第28-39页
    5.1 树立税收执法内部控制的理念与目标第28-30页
        5.1.1 更新管理理念第28-29页
        5.1.2 明确内部控制的方向第29-30页
    5.2 优化税收执法内部控制的组织机构第30-31页
        5.2.1 建立扁平化税收执法机构第30-31页
        5.2.2 形成基于专业分工化的监督合力第31页
        5.2.3 构建税收执法“大督审”工作机制第31页
    5.3 优化税收执法部门人员设置第31-33页
        5.3.1 优化人力资源的配置和组合第32页
        5.3.2 建立良性人员激励机制第32-33页
    5.4 优化税收执法部门流程第33-37页
        5.4.1 建立合理的权力运作制度体系第33-34页
        5.4.2 建立科学的税收风险防范体系和管理流程第34页
        5.4.3 建立规范的税收执法督察流程第34-36页
        5.4.4 建立科学的税收执法评价体系第36-37页
        5.4.5 建立严格的执法追责制度第37页
    5.5 打造信息化管理模式第37-39页
        5.5.1 建立全面的税务信息网络第37-38页
        5.5.2 建立完善的税务管理大数据平台第38页
        5.5.3 坚持人机结合第38-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页

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