高科技民营企业激励机制的探索--以CG科技公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·研究的背景及问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-15页 |
| 2 激励相关理论概述 | 第15-23页 |
| ·激励的含义和内容 | 第15-16页 |
| ·激励的含义 | 第15-16页 |
| ·激励的内容 | 第16页 |
| ·激励的特点 | 第16-17页 |
| ·激励相关理论 | 第17-23页 |
| ·内容型激励理论 | 第18-19页 |
| ·过程型激励理论 | 第19-23页 |
| 3 CG科技公司激励机制现状 | 第23-31页 |
| ·CG科技公司的简介 | 第23-27页 |
| ·公司目前职工情况 | 第23-24页 |
| ·公司的组织结构 | 第24-25页 |
| ·人力资源结构 | 第25-27页 |
| ·CG科技公司现有激励机制现状 | 第27-31页 |
| ·CG科技公司的管理现状 | 第27-31页 |
| 4 CG科技公司激励机制的调查分析 | 第31-43页 |
| ·CG科技公司激励机制评价 | 第31-39页 |
| ·员工满意度方面 | 第31-33页 |
| ·员工激励机制方面 | 第33-36页 |
| ·员工工作情况方面 | 第36-39页 |
| ·CG科技公司激励机制存在的问题 | 第39-43页 |
| ·缺乏高效能的薪酬福利激励制度 | 第39-40页 |
| ·缺乏完善的员工培训体系 | 第40-41页 |
| ·缺乏明确的绩效考核标准 | 第41-43页 |
| 5 CG科技公司激励机制存在问题的对策与建议 | 第43-59页 |
| ·加强CG科技公司管理层对激励机制的重视 | 第43-45页 |
| ·构建CG科技公司完善的激励机制系统 | 第45-55页 |
| ·建立有效的绩效考核制度 | 第45-51页 |
| ·建立研发人员完整的考核体系 | 第46-50页 |
| ·明确绩效考核的标准,注重对考核双方的培训 | 第50页 |
| ·加强考核双方的沟通,提高绩效考核的水准 | 第50-51页 |
| ·及时反馈考核结果,巩固绩效考核成果 | 第51页 |
| ·建立完善的薪酬体系 | 第51-53页 |
| ·建立具有激励性质的福利项目 | 第53-54页 |
| ·建立人才保护价和特殊人才津贴 | 第54页 |
| ·为员工创造一份满意的工作 | 第54-55页 |
| ·逐步提高科技企业管理层的管理水平 | 第55-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
