中国ABC航空公司全面预算管理的问题及对策
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状与意义 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与局限 | 第14-15页 |
| 第二章 全面预算管理概述 | 第15-31页 |
| 2.1 全面预算管理的内涵和职能 | 第15-19页 |
| 2.1.1 全面预算管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 全面预算管理的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.3 全面预算管理的职能 | 第17-18页 |
| 2.1.4 全面预算管理组织体系 | 第18-19页 |
| 2.2 全面预算管理模式 | 第19-23页 |
| 2.2.1 以销售为起点的预算管理模式 | 第19-20页 |
| 2.2.2 以利润为起点的预算管理模式 | 第20-21页 |
| 2.2.3 以成本为起点的预算管理模式 | 第21页 |
| 2.2.4 以现金为起点的预算管理模式 | 第21-22页 |
| 2.2.5 预算管理模式的比较 | 第22-23页 |
| 2.3 全面预算内容与流程 | 第23-31页 |
| 2.3.1 全面预算内容 | 第23-25页 |
| 2.3.2 全面预算编制程序 | 第25-26页 |
| 2.3.3 全面预算编制方法 | 第26页 |
| 2.3.4 全面预算的控制、分析与考核 | 第26-31页 |
| 第三章 ABC航空公司全面预算管理现状 | 第31-46页 |
| 3.1 行业与公司发展概况 | 第31-33页 |
| 3.1.1 行业发展概况 | 第31-32页 |
| 3.1.2 公司发展概况 | 第32-33页 |
| 3.2 公司全面预算管理现状 | 第33-46页 |
| 3.2.1 公司组织机构 | 第33-36页 |
| 3.2.2 公司全面预算指标体系 | 第36-39页 |
| 3.2.3 公司全面预算编制程序与方法 | 第39-40页 |
| 3.2.4 公司预算控制方法与分析 | 第40-41页 |
| 3.2.5 公司预算调整办法 | 第41-43页 |
| 3.2.6 公司预算考核体系与内容 | 第43-46页 |
| 第四章 ABC航空公司预算管理模式弊端 | 第46-55页 |
| 4.1 公司现行“以利润为导向”的预算管理模式 | 第46-52页 |
| 4.2 现行预算管理模式的弊端 | 第52-55页 |
| 4.2.1 因注重短期目标而与长期战略相脱节 | 第52页 |
| 4.2.2 在预算编制时产生预算松弛 | 第52-53页 |
| 4.2.3 预算执行中造成内部资源虚耗和无序竞争 | 第53-54页 |
| 4.2.4 预算考核方面造成虚假利润 | 第54-55页 |
| 第五章 ABC航空公司预算管理模式设计 | 第55-69页 |
| 5.1 预算管理模式与战略目标的一致性 | 第55-56页 |
| 5.2 基于平衡计分卡确定预算管理目标 | 第56-65页 |
| 5.2.1 平衡计分卡和战略地图 | 第56-59页 |
| 5.2.2 公司SWOT分析 | 第59页 |
| 5.2.3 公司总体战略目标 | 第59-60页 |
| 5.2.4 公司战略地图描绘 | 第60-61页 |
| 5.2.5 利用平衡计分卡确定预算目标 | 第61-65页 |
| 5.3 以战略为导向确定预算考核关键指标 | 第65-69页 |
| 第六章 结论及建议 | 第69-71页 |
| 6.1 结论 | 第69-70页 |
| 6.2 建议 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
