摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-14页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究的主要内容和拟解决的主要问题 | 第12页 |
1.3 研究方法与结构 | 第12-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 本文结构 | 第13-14页 |
第2章 商业银行国际贸易融资业务概述 | 第14-21页 |
2.1 商业银行国际贸易融资业务内涵 | 第14页 |
2.2 商业银行国际贸易融资业务的特点 | 第14-17页 |
2.2.1 与银行其它中间业务比较 | 第14-15页 |
2.2.2 与银行一般贷款比较 | 第15-17页 |
2.3 商业银行国际贸易融资业务的主要种类 | 第17页 |
2.4 商业银行国际贸易融资业务的风险管理与控制 | 第17-19页 |
2.4.1 国际贸易融资业务风险成因 | 第17-18页 |
2.4.2 国际贸易融资业务风险种类 | 第18页 |
2.4.3 商业银行国际贸易融资风险的管理原则 | 第18-19页 |
2.4.4 商业银行国际贸易融资风险的控制策略 | 第19页 |
2.5 商业银行发展国际贸易融资业务的重要意义 | 第19-21页 |
2.5.1 国际贸易融资业务是商业银行提高盈利能力的重要途径 | 第19-20页 |
2.5.2 国际贸易融资业务是降低商业银行信贷风险的有效手段 | 第20页 |
2.5.3 贸易融资业务对提高商业银行综合竞争能力具有积极作用 | 第20-21页 |
第3章 农行沈阳分行国际贸易融资业务发展现状 | 第21-37页 |
3.1 农行沈阳分行国际贸易融资业务发展历程 | 第21-22页 |
3.2 农行沈阳分行国际业务机构设置 | 第22页 |
3.3 农行沈阳分行国际业务人员配置 | 第22-23页 |
3.4 农行国际贸易融资产品种类及产品介绍 | 第23-37页 |
3.4.1 进口贸易融资产品 | 第23-28页 |
3.4.2 出口贸易融资产品 | 第28-36页 |
3.4.3 综合服务类贸易融资 | 第36-37页 |
第4章 农行沈阳分行国际贸易融资业务存在的主要问题 | 第37-44页 |
4.1 战略定位不明确,缺乏长短期规划 | 第37页 |
4.2 重本币、轻外币经营思想严重 | 第37-38页 |
4.3 业务流程复杂,办理效率不高 | 第38页 |
4.4 操作流程及风险控制方面完全等同于其他信贷业务 | 第38-39页 |
4.5 准入门槛过高,授信规模过紧 | 第39-40页 |
4.6 缺乏有效的风险分析及监测手段 | 第40页 |
4.7 融资产品单一,产品研发不足 | 第40-42页 |
4.8 专业人才缺乏,人员变动频繁 | 第42页 |
4.9 考核激励制度不够完善 | 第42-44页 |
第5章 农行沈阳分行发展国际贸易融资业务条件分析 | 第44-55页 |
5.1 沈阳国际贸易融资环境分析 | 第44-46页 |
5.1.1 沈阳地域优势 | 第44页 |
5.1.2 沈阳发展机遇 | 第44-45页 |
5.1.3 经济、金融位置凸现 | 第45-46页 |
5.2 农行沈阳分行发展国际贸易融资业务内部条件分析 | 第46-48页 |
5.2.1 农行沈阳分行国际贸易融资业务支持 | 第46页 |
5.2.2 农行沈阳分行国际结算业务指标 | 第46-47页 |
5.2.3 农行沈阳分行发展国际贸易融资业务的有利条件 | 第47-48页 |
5.3 农行沈阳分行发展国际贸易融资业务外部条件分析 | 第48-55页 |
5.3.1 需求方面 | 第49-50页 |
5.3.2 供给方面 | 第50-51页 |
5.3.3 主要竞争对手分析 | 第51-55页 |
第6章 农行沈阳分行发展国际贸易融资业务策略 | 第55-64页 |
6.1 牢固确立国际业务尤其是国际贸易融资业务的战略地位 | 第55-56页 |
6.2 根据融资产品特点进行业务流程再造,提高办理效率 | 第56-58页 |
6.3 通过对价值客户的认定与风险计量,实施差异化定价与服务 | 第58页 |
6.4 客户部门联合营销,切实提升营销服务水平 | 第58-59页 |
6.5 建立相对独立的国际贸易融资风险管理体系 | 第59-60页 |
6.6 加强客户经理队伍建设,实施人才储备及长效培训机制 | 第60-61页 |
6.7 建立完善的激励机制与考核体系 | 第61-62页 |
6.8 推行供应链贸易融资理念,创新贸易融资产品 | 第62-64页 |
第7章 结论 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-66页 |
致谢 | 第66页 |