| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 导论 | 第7-15页 |
| 1.1 问题提出 | 第7-9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践价值 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及研究框架 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 本文的逻辑框架 | 第12-14页 |
| 1.4 本文可能的创新点 | 第14-15页 |
| 2 国内外研究综述 | 第15-22页 |
| 2.1 企业技术创新研究 | 第15-16页 |
| 2.2 企业制度创新研究 | 第16-17页 |
| 2.3 企业技术创新与制度创新关系的研究 | 第17-18页 |
| 2.4 创新耦合研究 | 第18-21页 |
| 2.5 文献述评 | 第21-22页 |
| 3 研究设计 | 第22-25页 |
| 3.1 案例企业的选择及资料收集的信度与效度 | 第22-23页 |
| 3.1.1 案例企业的选择依据 | 第22页 |
| 3.1.2 样本企业资料收集途径 | 第22-23页 |
| 3.2 案例与数据分析方法 | 第23-25页 |
| 3.2.1 功效函数 | 第23-24页 |
| 3.2.2 耦合度函数 | 第24页 |
| 3.2.3 层次分析法 | 第24-25页 |
| 4 数据分析过程 | 第25-42页 |
| 4.1 编码数据的来源 | 第25-26页 |
| 4.2 资料数据分析的一般过程 | 第26页 |
| 4.3 基于扎根理论的韩国三星案例分析 | 第26-29页 |
| 4.4 基于扎根理论的华为公司案例分析 | 第29-33页 |
| 4.5 基于扎根理的联想集团案例分析 | 第33-35页 |
| 4.6 韩国三星、华为和联想主轴式译码分析和选择式译码分析 | 第35-42页 |
| 4.6.1 韩国三星与联想、华为的主轴式译码分析 | 第35-38页 |
| 4.6.2 韩国三星、华为和联想选择式译码分析 | 第38-42页 |
| 5 案例企业创新耦合度指标体系权重及评价 | 第42-49页 |
| 5.1 建立耦合度指标体系及确定各指标权重 | 第42-43页 |
| 5.2 层次分析法确定权重步骤 | 第43-45页 |
| 5.3 问卷调查 | 第45-49页 |
| 5.3.1 问卷调查的设计(见附录)、发放与回收 | 第45-46页 |
| 5.3.2 问卷数据的统计分析及结果 | 第46-49页 |
| 6 扎根分析的结论：制度创新与技术创新耦合机理 | 第49-53页 |
| 6.1 技术创新与制度创新耦合机理解析 | 第50-51页 |
| 6.2 技术创新与制度创新耦合要素分析 | 第51页 |
| 6.3 提高企业技术与制度创新耦合度的建议 | 第51-53页 |
| 7 总结与启示 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |