山东东岳轮胎有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与研究工具 | 第14-17页 |
| 1.4 论文创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第19-24页 |
| 2.1 战略管理的基本原理 | 第19-22页 |
| 2.2 最新战略管理思想 | 第22-24页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第24-38页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST) | 第24-27页 |
| 3.2 行业发展状况分析 | 第27-30页 |
| 3.3 行业成功的关键因素分析 | 第30-35页 |
| 3.4 公司发展的机会与威胁 | 第35-38页 |
| 第4章 内部资源分析 | 第38-49页 |
| 4.1 企业有形资源分析 | 第38-40页 |
| 4.2 企业无形资源分析 | 第40-43页 |
| 4.3 企业竞争能力分析 | 第43-45页 |
| 4.4 企业的优势与劣势分析 | 第45-49页 |
| 第5章 企业发展战略定位与目标 | 第49-57页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第49-51页 |
| 5.2 企业发展战略定位 | 第51-52页 |
| 5.3 企业的发展目标 | 第52-53页 |
| 5.4 企业的战略措施 | 第53-57页 |
| 第6章 企业发展战略实施的保障体系 | 第57-63页 |
| 6.1 完善人力资源管理体制,保障人力资源的充足 | 第57-59页 |
| 6.2 加强企业文化建设,增强企业的竞争力 | 第59-60页 |
| 6.3 加强企业融资力度,提供资金保障 | 第60-61页 |
| 6.4 加强企业信息化建设,提升企业管理水平 | 第61-62页 |
| 6.5 发挥战略领导作用,保障发展战略实施 | 第62-63页 |
| 第7章 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评闽及答辩情况表 | 第67页 |
