基于定位理论的中国移动品牌策略分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究的内容和逻框架辑 | 第10页 |
| 1.3 使用的研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 理论综述 | 第11-22页 |
| 2.1 定位理论 | 第11-17页 |
| 2.1.1 定位的概念 | 第11页 |
| 2.1.2 消费者通常的思考模式 | 第11-14页 |
| 2.1.3 定位的方法 | 第14-16页 |
| 2.1.4 定位三点论 | 第16-17页 |
| 2.2 品牌 | 第17-22页 |
| 2.2.1 什么是品牌 | 第17页 |
| 2.2.2 品牌的功能 | 第17-18页 |
| 2.2.3 品牌策略介绍 | 第18-22页 |
| 第三章 品牌策略 | 第22-30页 |
| 3.1 什么是品牌定位 | 第22-23页 |
| 3.2 品牌塑造的相关策略 | 第23-28页 |
| 3.2.1 品牌塑造的三大代表性理论 | 第23-24页 |
| 3.2.2 详解品牌定位战略 | 第24-26页 |
| 3.2.3 品牌资产 | 第26-28页 |
| 3.3 定位理论与品牌策略的关系 | 第28-30页 |
| 第四章 中国移动的品牌策略 | 第30-40页 |
| 4.1 中国移动的三大品牌 | 第30-34页 |
| 4.1.1 电信运营商品牌类别及优劣势分析 | 第30-31页 |
| 4.1.2 中国移动三大品牌的定位 | 第31-34页 |
| 4.2 中国移动三大品牌的品牌策略 | 第34-37页 |
| 4.3 基于定位理论对中国移动品牌策略的建议 | 第37-40页 |
| 第五章 中国移动的新品牌“和” | 第40-50页 |
| 5.1 中国移动的商业主品牌“和” | 第40-43页 |
| 5.2. 中国移动“和”的品牌内涵 | 第43-47页 |
| 5.3 基于定位角度剖析“和”的劣势 | 第47-50页 |
| 第六章 总结与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 本文总结 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 附录1 | 第51-52页 |
| 附录2 | 第52-53页 |
| 附录3 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
