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医院后勤外包服务投诉分析及对策研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究内容与方法第11-12页
    1.3 研究创新之处第12页
    1.4 研究的技术路线第12-13页
第2章 医院后勤外包服务及其投诉管理相关理论第13-23页
    2.1 医疗投诉与外包服务投诉概念和内容第13页
        2.1.1 概念第13页
        2.1.2 内容第13页
    2.2 医疗投诉与外包服务投诉异同第13-17页
        2.2.1 二者相同点第13-14页
        2.2.2 二者不同点第14-17页
    2.3 医院后勤外包服务涉及的主要问题第17-20页
        2.3.1 方式第17-18页
        2.3.2 比例第18-19页
        2.3.3 项目第19-20页
    2.4 相关理论问题的界定第20-23页
        2.4.1 顾客满意理论第20-21页
        2.4.2 危机应对与控制理论第21页
        2.4.3 质量管理理论第21-22页
        2.4.4 MORT 管理理论第22-23页
第3章 某医院后勤外包服务投诉风险管理 MORT 模型的构建第23-44页
    3.1 某医院概况及后勤外包服务状况第23-24页
        3.1.1 医院概况第23页
        3.1.2 医院后勤外包服务状况第23-24页
    3.2 某医院后勤外包服务投诉受理情况第24-27页
    3.3 MORT 模型的建立第27-44页
        3.3.1 建立 MORT 模型的 S 支第28-32页
        3.3.2 建立 MORT 模型的 M 支第32-44页
第4章 某医院后勤外包服务投诉管理风险因素评价第44-56页
    4.1 确立评价指标体系第44-45页
    4.2 确定评价指标权重第45-50页
    4.3 问卷调查第50-56页
        4.3.1 步骤第50页
        4.3.2 评价第50-56页
第5章 结论与对策建议第56-58页
    5.1 结论第56页
    5.2 对策与建议第56-57页
    5.3 研究创新与不足第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61-69页
致谢第69页

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