基于ERG理论的我国服装业体面劳动激励机制研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图目录 | 第11-12页 |
| 表目录 | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景与课题引出 | 第14-18页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-17页 |
| 1.1.2 课题引出 | 第17-18页 |
| 1.2 研究意义 | 第18页 |
| 1.3 研究技术路线、内容及方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 技术路线图 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第20页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4 特色及创新点 | 第21页 |
| 1.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 体面劳动文献综述和理论架构 | 第22-50页 |
| 2.1 体面劳动的相关概念与组织机构 | 第22-29页 |
| 2.1.1 体面劳动的概念与延伸 | 第22-23页 |
| 2.1.2 国际劳工组织及劳工标准 | 第23-27页 |
| 2.1.3 企业社会责任 | 第27-29页 |
| 2.2 国内外体面劳动发展现状 | 第29-42页 |
| 2.2.1 国际劳动力市场的体面劳动 | 第29-34页 |
| 2.2.2 我国劳动力市场与体面劳动 | 第34-40页 |
| 2.2.3 我国纺织服装业体面劳动发展现状 | 第40-42页 |
| 2.3 体面劳动的激励机制理论 | 第42-49页 |
| 2.3.1 激励机制相关理论 | 第42-46页 |
| 2.3.2 建立体面劳动激励机制的必要性 | 第46-47页 |
| 2.3.3 我国服装业激励机制现状与问题 | 第47-49页 |
| 2.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第三章 我国服装业员工体面劳动调查 | 第50-89页 |
| 3.1 员工问卷构成设计 | 第50-51页 |
| 3.1.1 问卷构成框架 | 第50-51页 |
| 3.1.2 体面劳动问项指标设定 | 第51页 |
| 3.2 员工问卷调查样本选择 | 第51-55页 |
| 3.2.1 抽样方法 | 第51-53页 |
| 3.2.2 样本量确定 | 第53-55页 |
| 3.3 服装业员工体面劳动总体分析 | 第55-61页 |
| 3.3.1 问卷信度效度分析 | 第55-56页 |
| 3.3.2 被调查员工样本总体分析 | 第56-60页 |
| 3.3.3 体面劳动满意度与重视度分析 | 第60-61页 |
| 3.4 服装业员工体面劳动满意度回归模型 | 第61-70页 |
| 3.4.1 相关分析 | 第61-62页 |
| 3.4.2 因子分析 | 第62-64页 |
| 3.4.3 最优尺度回归 | 第64-66页 |
| 3.4.4 满意度回归结果 | 第66-70页 |
| 3.5 服装业员工体面劳动重视度结构方程模型 | 第70-87页 |
| 3.5.1 模型基本概念 | 第71-74页 |
| 3.5.2 探索性因子分析 | 第74-76页 |
| 3.5.3 验证性因子分析 | 第76-80页 |
| 3.5.4 结构方程模型的应用 | 第80-87页 |
| 3.6 本章小结 | 第87-89页 |
| 第四章 我国服装业员工体面劳动比较分析 | 第89-106页 |
| 4.1 服装业员工工作态度比较分析 | 第89-94页 |
| 4.1.1 聚类分析 | 第89-93页 |
| 4.1.2 不同类型员工的择业态度 | 第93-94页 |
| 4.2 生产一线与非生产一线员工体面劳动比较分析 | 第94-97页 |
| 4.2.1 体面劳动总体认知比较 | 第94-95页 |
| 4.2.2 体面劳动满意度与重视度比较 | 第95-96页 |
| 4.2.3 不同类型员工的分布比较 | 第96-97页 |
| 4.3 调研地区的服装业员工体面劳动比较分析 | 第97-105页 |
| 4.3.1 体面劳动总体满意度比较 | 第97-98页 |
| 4.3.2 各地区体面劳动的满意度与重视度比较 | 第98-103页 |
| 4.3.3 成就感与压力源比较 | 第103-104页 |
| 4.3.4 经济危机影响比较 | 第104-105页 |
| 4.4 本章小结 | 第105-106页 |
| 第五章 我国服装业企业主/管理人员调查 | 第106-125页 |
| 5.1 企业主/管理人员问卷构成与基本信息 | 第106-107页 |
| 5.1.1 问卷构成 | 第106页 |
| 5.1.2 被访者基本信息 | 第106-107页 |
| 5.2 企业主/管理人员对体面劳动的态度 | 第107-110页 |
| 5.2.1 对员工的评价 | 第107-108页 |
| 5.2.2 对体面劳动的支持程度 | 第108-109页 |
| 5.2.3 关于体面劳动若干问题的见解 | 第109-110页 |
| 5.3 企业主/管理人员深度访谈实录 | 第110-123页 |
| 5.4 本章小结 | 第123-125页 |
| 第六章 基于ERG理论的服装业体面劳动激励机制 | 第125-144页 |
| 6.1 国内外服装企业员工激励案例研究 | 第125-131页 |
| 6.1.1 薪酬激励机制 | 第125-126页 |
| 6.1.2 竞争激励机制 | 第126-129页 |
| 6.1.3 人性化管理激励机制 | 第129-130页 |
| 6.1.4 激励机制的启示 | 第130-131页 |
| 6.2 我国服装业体面劳动激励机制 | 第131-143页 |
| 6.2.1 ERG理论的基本原理及应用 | 第131-132页 |
| 6.2.2 我国服装业体面劳动激励需求模型 | 第132-138页 |
| 6.2.3 我国服装业体面劳动激励机制的施行方案 | 第138-143页 |
| 6.3 本章小结 | 第143-144页 |
| 第七章结论与展望 | 第144-148页 |
| 7.1 研究总结 | 第144-146页 |
| 7.2 研究的局限与展望 | 第146-148页 |
| 7.2.1 研究的不足 | 第146-147页 |
| 7.2.2 进一步研究方向 | 第147-148页 |
| 附录一 服装业生产一线员工调查问卷 | 第148-151页 |
| 附录二 服装业非生产一线员工调查问卷 | 第151-154页 |
| 附录三 服装企业主/管理人员调查问卷 | 第154-156页 |
| 附录四 我国服装业生产一线员工深度访谈实录 | 第156-164页 |
| 附录五 我国服装业非生产一线员工深度访谈实录 | 第164-172页 |
| 致谢 | 第172-173页 |
| 参考文献 | 第173-178页 |
| 硕博连读期间研究成果 | 第178页 |
