国有大型商业银行理财业务风险防范研究--以中国农业银行理财产品为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 银行角度 | 第11页 |
| 1.1.2 客户角度 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.1 文献查阅法 | 第15页 |
| 1.3.2 调查分析法 | 第15页 |
| 1.3.3 比较分析法 | 第15页 |
| 1.4 本文的创新及不足之处 | 第15页 |
| 1.5 本文的框架结构 | 第15-17页 |
| 第二章 商业银行理财业务的理论依据及其风险分析 | 第17-27页 |
| 2.1 理财业务理论依据 | 第17-21页 |
| 2.1.1 供需理论 | 第17-19页 |
| 2.1.2 资产组合理论 | 第19-21页 |
| 2.1.3 资本资产定价模型理论 | 第21页 |
| 2.1.4 生命周期理论 | 第21页 |
| 2.2 理财业务风险类型 | 第21-25页 |
| 2.2.1 市场风险 | 第22-23页 |
| 2.2.2 操作风险 | 第23页 |
| 2.2.3 声誉风险 | 第23-24页 |
| 2.2.4 法律风险 | 第24-25页 |
| 2.3 理财业务风险的产生原因 | 第25-27页 |
| 2.3.1 缺乏战略规划导致市场决策风险 | 第25页 |
| 2.3.2 内部控制不完善造成操作风险 | 第25页 |
| 2.3.3 忽视信息披露产生信誉风险 | 第25-26页 |
| 2.3.4 不能有效评估客户个人信用造成信用风险 | 第26-27页 |
| 第三章 中国农业银行理财业务风险管理的现状 | 第27-37页 |
| 3.1 中国农业银行简介 | 第27页 |
| 3.2 中国农业银行理财业务发展现状 | 第27-28页 |
| 3.2.1 中国农业银行理财产品介绍 | 第27页 |
| 3.2.2 中国农业银行理财业务现状 | 第27-28页 |
| 3.3 中国农业银行理财业务风险分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 信用风险 | 第28-29页 |
| 3.3.2 操作风险 | 第29页 |
| 3.3.3 声誉风险 | 第29-30页 |
| 3.3.4 系统性风险 | 第30页 |
| 3.3.5 市场风险 | 第30页 |
| 3.3.6 合规风险 | 第30页 |
| 3.3.7 流动性风险 | 第30页 |
| 3.4 中国农业银行主要理财产品的介绍 | 第30-31页 |
| 3.4.1 安心得利 | 第31页 |
| 3.4.2 安心快线 | 第31页 |
| 3.4.3 本利丰 | 第31页 |
| 3.5 基金理财产品风险的图分析 | 第31-33页 |
| 3.5.1 机构管理风险 | 第32页 |
| 3.5.2 信用风险 | 第32页 |
| 3.5.3 操作和技术风险 | 第32页 |
| 3.5.4 利率风险 | 第32-33页 |
| 3.5.5 其他风险 | 第33页 |
| 3.6 贵金属理财产品风险的图分析 | 第33-37页 |
| 3.6.1 政策风险 | 第34-35页 |
| 3.6.2 价格波动的风险 | 第35页 |
| 3.6.3 技术风险 | 第35页 |
| 3.6.4 交易风险 | 第35页 |
| 3.6.5 不可抗力风险 | 第35-37页 |
| 第四章 国内大型商业银行理财业务风险防范的对策 | 第37-42页 |
| 4.1 强化商业银行客户关系管理的必要性 | 第37页 |
| 4.2 客户关系管理的内涵 | 第37-38页 |
| 4.2.1 转变营销观念 | 第37页 |
| 4.2.2 加强日常维护 | 第37页 |
| 4.2.3 完善工作机制 | 第37-38页 |
| 4.2.4 提升服务水平 | 第38页 |
| 4.3 打造核心竞争力 | 第38页 |
| 4.4 建立共享信息平台 | 第38-42页 |
| 4.4.1 提高服务技能 | 第38-39页 |
| 4.4.2 加强中高端客户关系管理 | 第39-40页 |
| 4.4.3 加强理财业务环境建设 | 第40页 |
| 4.4.4 内外两方面提高客户经理执业能力 | 第40-41页 |
| 4.4.5 加强和外资银行的合作与沟通 | 第41-42页 |
| 第五章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 5.1 研究结论 | 第42页 |
| 5.2 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
