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职业素养培育视角下中职班级管理模式变革研究

内容摘要第5-7页
Abstract第7-8页
一、绪论第12-21页
    (一) 研究背景与意义第12-13页
        1. 中职教育人才培养存在的问题第12页
        2. 中等职业学校班级管理中出现的难题第12-13页
    (二) 核心概念的界定第13-16页
        1. 班级管理第13-14页
        2. 中职生第14页
        3. 中职生班级管理第14页
        4. 职业素养第14-15页
        5. 多元智力理论第15-16页
    (三) 国内外研究现状第16-18页
        1. 中职生职业生涯规划的研究第16-17页
        2. 中职生职业素质的研究第17页
        3. 中职生礼仪素养的研究第17-18页
    (四) 研究内容和方法第18-21页
二、中职班级管理与职业素养的现状调查第21-36页
    (一) 中职学校的生源与特征第21-24页
        1. 中职学校的生源第21-22页
        2. 中职生的特征第22-24页
    (二) 中职学生职业素养的现状第24-26页
        1. 中职生学习能力普遍低下第25页
        2. 中职生的职业素养低下第25-26页
        3. 中职生自我管理能力匮乏第26页
    (三) 中职班级管理现状的访谈第26-32页
        1. 阳老师访谈记录第27-28页
        2. 吴老师访谈记录第28页
        3. 刘老师访谈记录第28页
        4. 张老师访谈记录第28-29页
        5. 卢老师访谈记录第29页
        6. 李老师访谈记录第29-30页
        7. 洪老师访谈记录第30页
        8. 齐老师访谈记录第30-31页
        9. 段老师访谈记录第31页
        10. 范老师访谈记录第31-32页
    (四) 中职班级管理存在的问题及原因第32-36页
        1. 存在的问题第32-33页
        2. 主要的原因第33-36页
三、职业素养培育视角下中职班级管理模式的变革第36-54页
    (一) 理论工具第36-38页
        1. 开展多元活动,创设多元发展空间第36页
        2. 运用多元手段,构建自主班级制度第36-37页
        3. 重视学生情感,激发学生参与热情第37页
        4. 适应个体差异,制定多元评价指标第37页
        5. 注重质性评价,追求管理结果统一第37-38页
    (二) 变革策略第38-43页
        1. 组织变革第39-40页
        2. 文化变革第40-41页
        3. 制度变革第41-42页
        4. 评价变革第42-43页
    (三) 变革案例第43-47页
        1. 班级成立公司第43页
        2. 建立管理机构第43-44页
        3. 创新班级文化第44-45页
        4. 制定车间制度第45-46页
        5. 营造车间氛围第46页
        6. 分层管理实施第46-47页
    (四) 变革效果第47-54页
        1. 班级凝聚力满意度明显提升第48-49页
        2. “班级管理模式”满意度显著改善第49-50页
        3. 职业素养满意度不断提高第50-51页
        4. 总体情况满意度有效提升第51页
        5. 班级风气满意度明显上升第51-54页
四、促进中职班级管理模式变革的建议第54-58页
    (一) 树立正确的中职生发展观第54-56页
        1. 主体观第54-55页
        2. 动态观第55页
        3. 辩证观第55-56页
    (二) 与学校课程改革紧密结合第56-58页
        1. 社会需求与个体抉择相结合第56页
        2. 班级重建与教学改革相结合第56-58页
结束语第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-63页
致谢第63页

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