广西移动电子商务发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 本文的研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 广西移动基本概况 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.1 战略相关理论 | 第12-13页 |
| 1.2.2 电子商务相关理论 | 第13页 |
| 1.2.3 文献研究综述 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法与创新之处 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 主要创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 国内外运营商电子商务发展情况研究 | 第16-25页 |
| 2.1 国内运营商电子商务现状 | 第16-22页 |
| 2.1.1 国内电子商务发展情况 | 第16-18页 |
| 2.1.2 国内电信运营商发展电子商务现状 | 第18-20页 |
| 2.1.3 国内电信运营商电子商务发展存在问题 | 第20-22页 |
| 2.2 国外电子商务发展现状及研究 | 第22-25页 |
| 2.2.1 国外企业电子商务发展概况 | 第22页 |
| 2.2.2 国外电信企业转型情况 | 第22-25页 |
| 第三章 广西移动电子商务发展环境分析 | 第25-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第26页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2 产业环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.1 同行业竞争者 | 第28页 |
| 3.2.2 供货商影响能力 | 第28页 |
| 3.2.3 客户议价能力 | 第28页 |
| 3.2.4 潜在进入竞争者 | 第28-29页 |
| 3.2.5 替代产品的威胁 | 第29页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 公司对电子渠道的定位 | 第29-30页 |
| 3.3.2 组织结构和人员配置情况 | 第30页 |
| 3.3.3 技术支撑情况 | 第30-31页 |
| 3.3.4 运营能力情况 | 第31-32页 |
| 第四章 广西移动电子商务发展战略的选择 | 第32-46页 |
| 4.1 广西移动发展电子商务SWOT分析 | 第32-36页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第32-33页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第34-35页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第35-36页 |
| 4.2 广西移动电子商务发展战略总体评价和选择 | 第36-46页 |
| 4.2.1 EFE矩阵分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 IFE矩阵分析 | 第38-39页 |
| 4.2.3 QSPM矩阵分析 | 第39-41页 |
| 4.2.4 广西移动电子商务发展战略选择 | 第41-42页 |
| 4.2.5 广西移动电子商务发展的战略定位 | 第42页 |
| 4.2.6 广西移动电子商务发展战略举措 | 第42-44页 |
| 4.2.7 总体战略目标设计原则 | 第44页 |
| 4.2.8 阶段发展目标 | 第44-46页 |
| 第五章 广西移动电子商务发展战略实施措施 | 第46-50页 |
| 5.1 政策支撑策略 | 第46页 |
| 5.2 组织结构策略 | 第46-47页 |
| 5.3 市场营销策略 | 第47-48页 |
| 5.4 技术支撑策略 | 第48-49页 |
| 5.5 合作发展策略 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
