| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-13页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第13页 |
| 1.5 相关文献综述 | 第13-18页 |
| 1.5.1 自营产品营销概述 | 第13-14页 |
| 1.5.2 B2C电子商务研究综述 | 第14-15页 |
| 1.5.3 电子商务市场营销研究综述 | 第15-16页 |
| 1.5.4 电子商务发展趋势及策略研究 | 第16-18页 |
| 第二章 F集团自营产品电子商务现状及存在问题 | 第18-29页 |
| 2.1 F集团及其发展电子商务现状 | 第18-21页 |
| 2.1.1 F集团概况及自营产品的特点 | 第18-20页 |
| 2.1.2 F集团电子商务的现状 | 第20-21页 |
| 2.2 F集团自营产品电子商务策略存在的主要问题 | 第21-25页 |
| 2.2.1 缺乏对电子商务的充分认识 | 第21-22页 |
| 2.2.2 缺乏完善的服务配套体系 | 第22页 |
| 2.2.3 产品缺乏市场创新和领导精神 | 第22-23页 |
| 2.2.4 平台经营范围不明确 | 第23-24页 |
| 2.2.5 缺乏电子商务营销经验 | 第24-25页 |
| 2.3 F集团自营产品B2C电子商务环境分析 | 第25-29页 |
| 2.3.1 电子商务内部环境分析 | 第25-27页 |
| 2.3.2 电子商务外部环境分析 | 第27-29页 |
| 第三章 F集团自营产品电子商务行业竞争分析及策略思路 | 第29-39页 |
| 3.1 F集团自营产品电子商务行业竞争分析 | 第29-34页 |
| 3.1.1 市场竞争力分析 | 第29-32页 |
| 3.1.2 市场定位分析 | 第32-34页 |
| 3.2 F集团自营产品B2C电子商务发展的总体目标及总体策略 | 第34-36页 |
| 3.2.1 自营产品B2C电子商务总体发展目标 | 第34-35页 |
| 3.2.2 产品与平台互助发展的总体策略 | 第35-36页 |
| 3.3 F集团自营产品B2C电子商务阶段式发展三步走思路 | 第36-39页 |
| 3.3.1 第一步：强化自营产品品牌塑造及消费者品牌体验 | 第36-37页 |
| 3.3.2 第二步：利用第三方B2C平台借力发展电子商务 | 第37页 |
| 3.3.3 第三步：过渡自营B2C平台发展电子商务 | 第37-39页 |
| 第四章 F集团自营产品B2C电子商务策略构成 | 第39-51页 |
| 4.1 F集团自营产品B2C电子商务营销策略 | 第39-42页 |
| 4.1.1 树立有影响力的智能终端品牌 | 第39-40页 |
| 4.1.2 锁定中低端消费者市场 | 第40-41页 |
| 4.1.3 网络销售渠道为主传统渠道体验为辅 | 第41页 |
| 4.1.4 捆绑组合促销带动产品销售 | 第41-42页 |
| 4.2 F集团自营产品B2C电子商务平台运营策略 | 第42-46页 |
| 4.2.1 制定B2C电子商务平台的运营绩效指标 | 第42-44页 |
| 4.2.2 适时制定B2C电子商务平台运营方案 | 第44-45页 |
| 4.2.3 定期进行B2C电子商务平台运营数据分析 | 第45-46页 |
| 4.3 F集团自营产品B2C电子商务实施策略 | 第46-51页 |
| 4.3.1 组建专业化的经营团队 | 第46-47页 |
| 4.3.2 专注智能产品的经营 | 第47-48页 |
| 4.3.3 第三方物流与自营物流相结合 | 第48页 |
| 4.3.4 B2C电子商务平台与子公司垂直整合 | 第48-49页 |
| 4.3.5 B2C电子商务平台与支付系统集成 | 第49页 |
| 4.3.6 利用平台徽标认证赢得消费者信任 | 第49-51页 |
| 第五章 F集团自营产品B2C电子商务策略保障措施 | 第51-58页 |
| 5.1 制定促进B2C电子商务发展的相关政策 | 第51-52页 |
| 5.1.1 电子商务政策制定的基础 | 第51页 |
| 5.1.2 电子商务营销政策支持 | 第51-52页 |
| 5.1.3 电子商务运营政策支持 | 第52页 |
| 5.1.4 电子商务实施政策支持 | 第52页 |
| 5.2 营造智能产品研发创新环境 | 第52-53页 |
| 5.2.1 管理制度及流程创新 | 第52页 |
| 5.2.2 积极营造创新环境 | 第52-53页 |
| 5.2.3 构建弹性的产品研发模式 | 第53页 |
| 5.2.4 以行业领导者精神对产品进行创新 | 第53页 |
| 5.3 切实做好网络安全防范 | 第53-55页 |
| 5.3.1 交易时采用安全协议 | 第54页 |
| 5.3.2 做好内外网络的安全管理 | 第54-55页 |
| 5.4 充分利用互网联资源推广自营产品和B2C平台 | 第55-56页 |
| 5.4.1 成长期推广 | 第55页 |
| 5.4.2 爆发期推广 | 第55页 |
| 5.4.3 稳定期推广 | 第55-56页 |
| 5.5 建立人才激励机制 | 第56-58页 |
| 5.5.1 薪酬激励 | 第56页 |
| 5.5.2 股权激励 | 第56页 |
| 5.5.3 精神激励 | 第56-58页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 不足之处及展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
