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星马公司员工培训体系改进研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景和意义第7-8页
    1.2 研究方法和内容第8-9页
    1.3 研究思路和框架第9-11页
第二章 理论基础与文献综述第11-21页
    2.1 人力资源的培训及其意义第11-12页
    2.2 培训体系演进研究第12-13页
    2.3 培训体系的研究第13-14页
    2.4 培训有效性的研究第14-15页
    2.5 培训模式的研究第15-21页
第三章 星马公司人力资源培训的现状分析第21-33页
    3.1 星马公司概况第21-23页
    3.2 星马公司员工培训现状第23-24页
    3.3 星马公司员工培训现状调查第24-30页
    3.4 星马公司员工培训存在的问题分析第30-33页
第四章 星马公司员工培训体系改进方案第33-58页
    4.1 总体原则第33-34页
    4.2 总体思路第34-35页
    4.3 培训需求分析体系改进方案第35-39页
    4.4 培训计划体系改进方案第39-45页
    4.5 培训实施体系改进方案第45-48页
    4.6 培训效果评估体系改进方案第48-51页
    4.7 培训质量控制体系改进方案第51-54页
    4.8 培训长效机制构建与完善方案第54-58页
第五章 星马公司培训体系改进方案评估第58-61页
    5.1 新旧培训体系对比第58-59页
    5.2 可行性分析第59页
    5.3 预期成果分析第59-61页
第六章 结论第61-62页
    6.1 结论第61页
    6.2 展望第61-62页
参考文献第62-65页
附录1 星马公司员工培训调查问卷第65-67页
附录2 星马公司新员工培训方案第67-69页
致谢第69页

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