| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 问题的提出和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 本文研究的内容 | 第10页 |
| 1.3.2 本文研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的主要内容和框架结构 | 第11-12页 |
| 2 外贸综合服务文献综述和相关理论 | 第12-22页 |
| 2.1 外贸综合服务文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1.1 服务供应链 | 第12-13页 |
| 2.1.2 外贸服务供应链 | 第13-14页 |
| 2.1.3 外贸综合服务 | 第14-16页 |
| 2.1.4 外贸综合服务的作用 | 第16-17页 |
| 2.1.5 外贸综合服务发展面临的问题 | 第17页 |
| 2.2 项目可行性研究概述 | 第17-22页 |
| 2.2.1 项目可行性研究思路的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目可行性研究的原则 | 第18-19页 |
| 2.2.3 项目可行性研究的目标与主要任务 | 第19-20页 |
| 2.2.4 项目可行性研究的作用 | 第20-22页 |
| 3 浙江A集团外贸供应链服务平台项目市场及经营模式分析 | 第22-44页 |
| 3.1 浙江A集团外贸供应链服务平台项目概况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 项目背景 | 第22页 |
| 3.1.2 项目概况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 项目目标 | 第23页 |
| 3.2 外贸供应链服务平台经营环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 项目外部环境分析 | 第23-25页 |
| 3.2.2 内部条件分析 | 第25-26页 |
| 3.3 外贸供应链服务平台项目的市场分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 市场需求分析 | 第26-30页 |
| 3.3.2 目标市场选择分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 目标客户分析 | 第31-33页 |
| 3.4 项目商业模式分析 | 第33-41页 |
| 3.4.1 项目商业模式 | 第33-38页 |
| 3.4.2 经营模式 | 第38-39页 |
| 3.4.3 服务业务流程(以易透金融服务为例) | 第39-41页 |
| 3.4.4 盈利模式 | 第41页 |
| 3.5 项目实施方案 | 第41-44页 |
| 3.5.1 项目投资方案 | 第41-42页 |
| 3.5.2 资金筹措 | 第42-44页 |
| 4 项目SWOT分析和营销策略分析 | 第44-52页 |
| 4.1 项目SWOT分析 | 第44-49页 |
| 4.1.1 项目优势 | 第44-46页 |
| 4.1.2 项目劣势 | 第46-47页 |
| 4.1.3 项目机遇 | 第47-48页 |
| 4.1.4 项目挑战 | 第48-49页 |
| 4.2 营销策略分析 | 第49-52页 |
| 5 项目风险评估及对策 | 第52-56页 |
| 5.1 政策风险及对策 | 第52-53页 |
| 5.2 经营风险及对策 | 第53-54页 |
| 5.3 市场风险及对策 | 第54-55页 |
| 5.4 技术风险及对策 | 第55-56页 |
| 6 经济效益分析 | 第56-62页 |
| 6.1 经营目标测算依据 | 第56页 |
| 6.2 五年期营收目标 | 第56-57页 |
| 6.3 五年期费用支出 | 第57-58页 |
| 6.4 五年期盈利目标 | 第58-59页 |
| 6.5 投资回收期 | 第59页 |
| 6.6 敏感性分析 | 第59-62页 |
| 6.6.1 交易额变化的影响 | 第59-60页 |
| 6.6.2 费用变化的影响 | 第60页 |
| 6.6.3 交易额及费用共同变化的影响 | 第60-62页 |
| 7 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |