摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 研究方法 | 第10-11页 |
1.4 论文创新点 | 第11页 |
1.5 研究内容与论文框架 | 第11-14页 |
第二章 理论基础与文献综述 | 第14-24页 |
2.1 知识创造的相关研究 | 第14-18页 |
2.1.1 知识创造的内涵 | 第14页 |
2.1.2 知识创造的过程研究 | 第14-16页 |
2.1.3 知识创造的动力机制研究 | 第16-18页 |
2.2 技术商业化的相关研究 | 第18-20页 |
2.2.1 技术商业化的含义 | 第18页 |
2.2.2 技术商业化的理论综述 | 第18-20页 |
2.3 知识创造视角下可再生能源企业技术商业化相关研究 | 第20-24页 |
2.3.1 研究进展 | 第20-23页 |
2.3.2 研究不足 | 第23-24页 |
第三章 “知识场”对可再生能源企业技术商业化静态作用分析 | 第24-37页 |
3.1 技术商业化知识场的界定 | 第24-25页 |
3.2 可再生能源企业技术商业化知识场模型 | 第25-26页 |
3.3 知识场力对可再生能源企业技术商业化作用分析 | 第26-27页 |
3.4 知识要素对可再生能源企业技术商业化作用分析 | 第27-29页 |
3.4.1 显性知识要素对技术商业化作用分析 | 第27-28页 |
3.4.2 隐性知识要素对技术商业化的作用分析 | 第28-29页 |
3.5 可再生能源企业技术商业化知识场中关键知识要素识别 | 第29-37页 |
3.5.1 基于AHP的关键知识要素识别 | 第29-33页 |
3.5.2 基于DEMATEL的关键知识要素识别 | 第33-35页 |
3.5.3 基于AHP与DEMATEL分析结果的综合影响度计算 | 第35-37页 |
第四章 知识创造过程对可再生能源企业技术商业化的作用分析 | 第37-43页 |
4.1 “SECI”对可再生能源企业技术商业化的作用分析 | 第37-40页 |
4.1.1 社会化对可再生能源企业技术商业化的作用分析 | 第38页 |
4.1.2 外在化对可再生能源企业技术商业化的作用 | 第38-39页 |
4.1.3 组合化对可再生能源企业技术商业化的作用 | 第39页 |
4.1.4 内在化对可再生能源企业技术商业化的作用 | 第39-40页 |
4.2 企业间合作知识创造对技术商业化的作用分析 | 第40-43页 |
4.2.1 企业间合作知识创造对新产品战略规划阶段的作用分析 | 第40-41页 |
4.2.2 企业间合作知识创造对原型设计与生产测试阶段的作用分析 | 第41页 |
4.2.3 企业间合作知识创造对市场推广阶段的作用分析 | 第41-43页 |
第五章 知识创造对可再生能源企业技术商业化影响路径模型构建 | 第43-49页 |
5.1 知识创造和技术商业化能力 | 第43页 |
5.2 知识创造和企业动态能力 | 第43-45页 |
5.3 企业动态能力和技术商业化能力 | 第45-47页 |
5.3.1 技术能力与技术商业化能力 | 第45页 |
5.3.2 营销能力与技术商业化能力 | 第45页 |
5.3.3 制造能力与技术商业化能力 | 第45-46页 |
5.3.4 界面管理能力与技术商业化能力 | 第46页 |
5.3.5 战略能力与技术商业化能力 | 第46-47页 |
5.3.6 企业家能力与技术商业化能力 | 第47页 |
5.4 假设模型 | 第47-49页 |
第六章 实证研究设计和分析 | 第49-62页 |
6.1 问卷设计和数据收集 | 第49-53页 |
6.1.1 问卷设计流程 | 第49页 |
6.1.2 问卷构成 | 第49-52页 |
6.1.3 数据收集 | 第52-53页 |
6.2 描述性统计 | 第53页 |
6.3 测量模型检验 | 第53-56页 |
6.3.1 信度检验 | 第53-55页 |
6.3.2 效度检验 | 第55-56页 |
6.4 结构模型检验 | 第56-59页 |
6.5 研究结果讨论 | 第59-62页 |
第七章 总结与展望 | 第62-64页 |
7.1 研究结论 | 第62页 |
7.2 研究局限与展望 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-70页 |
作者攻读硕士学位期间发表论文与参与课题 | 第70-71页 |
附录 | 第71-74页 |