动态能力影响企业战略绩效的路径研究--基于伊泰集团的案例分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和框架 | 第9-11页 |
| 第二章 理论背景回顾 | 第11-16页 |
| 2.1 动态能力理论 | 第11-14页 |
| 2.1.1 动态能力理论内涵 | 第11-12页 |
| 2.1.2 动态能力理论维度的划分 | 第12-13页 |
| 2.1.3 动态能力理论与企业战略绩效的关系研究 | 第13-14页 |
| 2.2 战略绩效评价方法 | 第14-16页 |
| 第三章 研究设计和方法 | 第16-22页 |
| 3.1 研究设计 | 第16-20页 |
| 3.1.1 分析思路 | 第16-19页 |
| 3.1.2 指标的选取 | 第19-20页 |
| 3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 3.2.1 案例研究法 | 第20页 |
| 3.2.2 文献分析法 | 第20-22页 |
| 第四章 案例分析 | 第22-37页 |
| 4.1 案例选取 | 第22-23页 |
| 4.1.1 案例介绍 | 第22-23页 |
| 4.1.2 数据收集 | 第23页 |
| 4.2 案例发现 | 第23-37页 |
| 4.2.1 洞察能力影响企业战略绩效的路径 | 第23-27页 |
| 4.2.2 学习能力影响企业战略绩效的路径 | 第27-30页 |
| 4.2.3 整合能力影响企业战略绩效的路径 | 第30-32页 |
| 4.2.4 创新能力影响企业战略绩效的路径 | 第32-37页 |
| 第五章 研究结论与未来展望 | 第37-41页 |
| 5.1 研究结论 | 第37-38页 |
| 5.2 理论贡献 | 第38-39页 |
| 5.3 实践启示 | 第39-40页 |
| 5.4 未来展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
