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某油气田科研院所科技人才管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-10页
        1.1.1 石油行业背景第8-9页
        1.1.2 某油气田科研院所发展背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
    1.3 研究依据第10-11页
        1.3.1 人力资源管理理论研究第10页
        1.3.2 某油气田科研院所人才管理探索第10-11页
    1.4 国内外研究概况第11-13页
        1.4.1 国内研究概况第11-12页
        1.4.2 国外研究概况第12-13页
    1.5 研究方法及技术路线第13-15页
        1.5.1 研究方法第13-14页
        1.5.2 技术路线第14-15页
第2章 人力资源管理理论综述第15-23页
    2.1 国内外人力资源管理基本理论第15-19页
        2.1.1 人力资源、人才资源基本概念第15页
        2.1.2 人力资源管理主要内容第15-16页
        2.1.3 人力资源代表性管理模型第16-19页
    2.2 人力资源管理主要因素第19-23页
        2.2.1 人力资源管理战略规划第19-20页
        2.2.2 组织结构设计第20页
        2.2.3 员工培养与选拔第20-21页
        2.2.4 薪酬福利第21页
        2.2.5 绩效考核管理第21-22页
        2.2.6 互动沟通机制第22-23页
第3章 某油气田科研院所科技人才管理现状第23-37页
    3.1 某油气田科研院所科技人才基本情况第23-24页
        3.1.1 某油气田科研院所发展概况第23页
        3.1.2 某油气田科研院所科技人才管理基本现况第23-24页
    3.2 主要存在问题第24-30页
        3.2.1 员工企业文化认同感不高第25-26页
        3.2.2 科技人才队伍结构不合理第26-28页
        3.2.3 科研生产氛围不够积极第28-29页
        3.2.4 成熟的优秀科技人才相对匮乏第29-30页
    3.3 现有措施及短期成效第30-37页
        3.3.1 企业文化精神内涵引导第31-32页
        3.3.2 科技人才队伍结构建设第32-35页
        3.3.3 个人及团队激励组织管理第35-36页
        3.3.4 科技人才成长培养计划第36-37页
第4章 某油气田科研院所科技人才管理改进建议第37-47页
    4.1 职业规划第37-38页
        4.1.1 建立全套职业规划体系第37页
        4.1.2 个人规划与企业发展相结合第37页
        4.1.3 明确人才发展上升空间第37-38页
    4.2 队伍结构第38-40页
        4.2.1 组织结构设计调整第38页
        4.2.2 强化技术专家力量第38-39页
        4.2.3 低级别专业技术人员调整第39页
        4.2.4 多方式引进高层次人才第39-40页
        4.2.5 提升操作服务队伍地位第40页
    4.3 培训与开发第40-42页
        4.3.1 科技人才培训开发组织保障第40页
        4.3.2 加大有潜力科技人才实践力度第40-41页
        4.3.3 加强内部、外部双向交流第41页
        4.3.4 培养操作服务技能骨干第41页
        4.3.5 调整科研项目人员管理模式第41-42页
    4.4 薪酬与福利第42-43页
        4.4.1 明确薪酬福利管理机构权责第42页
        4.4.2 优化薪酬分配制度第42页
        4.4.3 薪酬分配过程监管第42-43页
        4.4.4 加大科研津贴投入第43页
        4.4.5 多样化福利制度第43页
    4.5 绩效管理第43-44页
        4.5.1 完善"双序列"考核标准第43-44页
        4.5.2 健全绩效激励体系第44页
        4.5.3 建立以绩效为主导的人才选拔制度第44页
    4.6 员工关系第44-47页
        4.6.1 从上到下的沟通互动第45页
        4.6.2 由下至上的反馈互动第45页
        4.6.3 同级层面的交流互动第45-47页
第5章 结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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