摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.2 研究对象和研究方法 | 第12-13页 |
1.2.1 研究对象 | 第12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.3 研究思路和框架 | 第13-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第13页 |
1.3.2 框架结构 | 第13-14页 |
1.4 本文的创新点 | 第14-16页 |
第二章 相关理论及文献综述 | 第16-31页 |
2.1 新生代员工管理综述 | 第16-19页 |
2.1.1 国外新生代员工管理综述 | 第16-18页 |
2.1.2 国内新生代员工管理综述 | 第18-19页 |
2.2 人力资源管理实践相关理论 | 第19-22页 |
2.2.1 人力资源管理实践的三模式 | 第19-21页 |
2.2.2 人力资源管理实践的衡量维度 | 第21页 |
2.2.3 人力资源管理实践的结果变量 | 第21-22页 |
2.3 组织认同相关理论 | 第22-25页 |
2.3.1 组织认同的定义和维度 | 第23页 |
2.3.2 组织认同的前因与结果变量研究 | 第23-25页 |
2.4 关系绩效相关理论 | 第25-27页 |
2.4.1 关系绩效的定义 | 第25页 |
2.4.2 关系绩效的维度 | 第25-26页 |
2.4.3 关系绩效影响因素 | 第26-27页 |
2.5 人力资源管理实践、组织认同和关系绩效 | 第27-31页 |
2.5.1 人力资源管理实践与组织认同 | 第27-28页 |
2.5.2 组织认同与关系绩效 | 第28页 |
2.5.3 人力资源管理实践与关系绩效 | 第28-29页 |
2.5.4 组织认同的中介作用 | 第29-31页 |
第三章 研究假设与问卷分析 | 第31-48页 |
3.1 假设阐释 | 第31-34页 |
3.1.1 人力资源管理实践与关系绩效 | 第31页 |
3.1.2 人力资源管理实践与组织认同 | 第31-32页 |
3.1.3 组织认同对关系绩效的影响 | 第32-33页 |
3.1.4 组织认同的中介作用 | 第33-34页 |
3.2 问卷设计与回收 | 第34-35页 |
3.2.1 问卷内容 | 第34-35页 |
3.2.2 问卷回收 | 第35页 |
3.3 问卷分析 | 第35-46页 |
3.3.1 描述性统计 | 第35-37页 |
3.3.2 独立样本检验 | 第37-40页 |
3.3.3 信度分析 | 第40页 |
3.3.4 效度分析 | 第40-46页 |
3.4 本章小结 | 第46-48页 |
第四章 实证分析 | 第48-57页 |
4.1 回归前初步分析 | 第48-50页 |
4.1.1 相关性分析 | 第48-50页 |
4.1.2 回归分析的可行性判断 | 第50页 |
4.2 回归分析 | 第50-56页 |
4.2.1 人力资源管理实践与关系绩效 | 第51-52页 |
4.2.2 人力资源管理实践与组织认同 | 第52-53页 |
4.2.3 组织认同与关系绩效 | 第53-54页 |
4.2.4 中介效应检验 | 第54-55页 |
4.2.5 实证结果讨论 | 第55-56页 |
4.3 本章小结 | 第56-57页 |
第五章 案例研究 | 第57-62页 |
5.1 公司介绍 | 第57页 |
5.2 案例研究方法 | 第57-58页 |
5.2.1 案例选择原则 | 第58页 |
5.2.2 数据收集 | 第58页 |
5.2.3 数据分析 | 第58页 |
5.3 案例剖析 | 第58-61页 |
5.3.1 提升组织认同感的人力资源管理实践 | 第58-60页 |
5.3.2 e—HR支持平台 | 第60-61页 |
5.4 本章小结 | 第61-62页 |
第六章 结论与建议 | 第62-67页 |
6.1 主要结论 | 第62-63页 |
6.2 建议 | 第63-66页 |
6.2.1 招聘要适应新生代员工特征 | 第63页 |
6.2.2 培训要形式多样且有针对性 | 第63-64页 |
6.2.3 绩效考核要注重价值观和行为双重导向 | 第64页 |
6.2.4 薪酬要与成就高度一致 | 第64-65页 |
6.2.5 员工参与要落到实处、调动新生代员工的积极性 | 第65页 |
6.2.6 完善组织的员工帮助计划 | 第65-66页 |
6.3 下一步研究的方向 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-77页 |
附录 | 第77-79页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第79-80页 |
致谢 | 第80页 |