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企业供应链审计问题研究--以B公司为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第13-17页
    1.1 选题背景第13-14页
    1.2 研究目的和意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
2 文献综述与相关理论第17-27页
    2.1 文献综述第17-23页
        2.1.1 国外研究文献第17-19页
        2.1.2 国内研究文献第19-22页
        2.1.3 国内外研究文献评述第22-23页
    2.2 供应链审计的基本理论第23-25页
        2.2.1 供应链审计的含义第23页
        2.2.2 供应链审计的特点第23-24页
        2.2.3 供应链审计的发展第24-25页
    2.3 供应链审计的理论基础第25-27页
        2.3.1 受托责任理论第25页
        2.3.2 价值链理论第25页
        2.3.3 数据挖掘理论第25-26页
        2.3.4 全面质量管理理论第26-27页
3 供应链审计相关理论分析第27-34页
    3.1 供应链审计目标第27-28页
        3.1.1 评价内部控制执行效果第27页
        3.1.2 提高供应链运行效率第27页
        3.1.3 降低舞弊行为发生的风险第27-28页
    3.2 供应链审计内容第28-29页
        3.2.1 物流审计第28页
        3.2.2 信息流审计第28-29页
        3.2.3 资金流审计第29页
    3.3 供应链审计方法第29-30页
        3.3.1 风险导向审计的应用第29页
        3.3.2 计算机审计的应用第29-30页
    3.4 供应链审计标准第30页
        3.4.1 内部审计准则第30页
        3.4.2 相关法规及企业内部规章制度第30页
    3.5 供应链审计流程第30-34页
        3.5.1 明确审计目标第31页
        3.5.2 制定审计计划第31-32页
        3.5.3 实施风险评估程序第32页
        3.5.4 实施进一步审计程序第32页
        3.5.5 出具审计报告第32页
        3.5.6 与管理层治理层沟通第32-33页
        3.5.7 进行后续审计跟踪第33-34页
4 B公司供应链审计问题分析第34-42页
    4.1 B公司简介及审计背景第34-35页
        4.1.1 B公司简介第34-35页
        4.1.2 B公司供应链审计背景第35页
    4.2 B公司供应链审计现状第35-39页
        4.2.1 采购环节第35-36页
        4.2.2 生产环节第36-38页
        4.2.3 销售环节第38-39页
        4.2.4 物流环节第39页
    4.3 B公司供应链审计存在的问题第39-41页
        4.3.1 审计目标不明确第39页
        4.3.2 对信息流审计不重视第39-40页
        4.3.3 审计方法过于陈旧第40页
        4.3.4 供应链审计标准的应用偏离企业实际情况第40页
        4.3.5 审计机构设置不合理第40页
        4.3.6 风险评估不充分第40-41页
    4.4 B公司供应链审计问题成因分析第41-42页
        4.4.1 内部审计发展速度慢于供应链发展速度第41页
        4.4.2 企业对供应链审计没有高度重视第41页
        4.4.3 供应链审计人员综合素质不高第41-42页
5 B公司供应链审计优化措施第42-50页
    5.1 提高风险意识第42-43页
        5.1.1 深入了解供应链运行环境第42-43页
        5.1.2 加强对关键风险点的控制测试第43页
    5.2 合理配置审计资源第43-44页
        5.2.1 通过多部门联动实现信息资源共享第43-44页
        5.2.2 通过重要性水平合理配置审计资源第44页
    5.3 提高供应链审计人员职业素质第44-45页
        5.3.1 增加对供应链审计人员的培训第44页
        5.3.2 推进"老带新"审计管理模式第44-45页
    5.4 应用计算机审计技术对信息流进行审计第45-47页
        5.4.1 建立供应链相关数据库第45-46页
        5.4.2 加强对数据库的维护第46页
        5.4.3 通过数据库对关键节点进行管控第46-47页
        5.4.4 通过嵌入式审计模块监测供应链上财务指标的完成情况第47页
    5.5 建立供应链绩效审计评价体系第47-50页
        5.5.1 供应链绩效审计指标的选取第47-49页
        5.5.2 供应链绩效审计指标的评价第49页
        5.5.3 对供应链绩效指标的持续监督第49-50页
结论与展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表的学术论文第55页

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