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建筑工程项目成本控制研究--以营口L小区为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-14页
第2章 建筑工程成本控制理论第14-21页
    2.1 成本控制概述第14-15页
        2.1.1 成本控制的概念第14页
        2.1.2 成本控制的特点第14-15页
        2.1.3 成本控制的作用第15页
    2.2 建筑工程成本控制概述第15-19页
        2.2.1 建筑工程成本控制的概念第15-16页
        2.2.2 建筑工程成本控制的方法第16-17页
        2.2.3 建筑工程成本控制的原则第17-19页
    2.3 建筑施工中成本控制主要内容第19-21页
        2.3.1 施工中的成本控制构成第19页
        2.3.2 施工阶段成本控制的方法和内容第19-21页
第3章 营口L小区项目建筑成本控制案例分析第21-32页
    3.1 营口L小区项目概况第21-24页
    3.2 营口L小区项目分析第24-32页
        3.2.1 项目建筑成本控制现状第24-27页
        3.2.2 项目建筑成本控制存在的问题第27-30页
        3.2.3 项目成本控制存在问题的主要原因第30-32页
第4章 营口L小区项目成本控制的对策和建议第32-42页
    4.1 建立健全成本控制管理机制第32页
    4.2 注重技术成本控制第32-34页
    4.3 加强责任的成本控制第34-35页
    4.4 加强工程结算审核第35-36页
    4.5 严格合同管理成本控制第36-40页
    4.6 施工安全管理方面第40-42页
第5章 结论与展望第42-44页
注释第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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