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烟台丽景海湾酒店网络营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
引言第11-12页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究的背景和意义第12-13页
        1.1.1 互联网成为营销新阵地第12页
        1.1.2 酒店业的发展需要网络营销第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 国内外酒店行业网络营销经验借鉴第15-16页
    1.3 研究方法第16-17页
    1.4 研究的内容与框架第17-19页
第2章 相关理论基础第19-25页
    2.1 传统营销理论概述第19-20页
    2.2 互联网相关理论第20-21页
        2.2.1 互联网的概念与应用第20页
        2.2.2 移动互联网相关理论第20-21页
    2.3 网络营销理论第21-23页
        2.3.1 网络营销概念及特点第22-23页
        2.3.2 网络营销产生的理论基础第23页
    2.4 网络营销与传统营销的比较第23-25页
        2.4.1 网络营销与传统营销的联系第24页
        2.4.2 网络营销与传统营销的区别第24-25页
第3章 烟台丽景海湾酒店内部环境分析第25-31页
    3.1 烟台丽景海湾酒店现状介绍第25-27页
        3.1.1 烟台丽景海湾酒店基本情况第25页
        3.1.2 营销现状第25-26页
        3.1.3 员工激励手段第26-27页
    3.2 烟台丽景海湾酒店内部环境SWOT分析第27-31页
        3.2.1 优势分析第28页
        3.2.2 劣势分析第28-29页
        3.2.3 机会分析第29页
        3.2.4 威胁分析第29-30页
        3.2.5 SWOT分析启示第30-31页
第4章 烟台丽景海湾酒店外部环境分析第31-41页
    4.1 外部一般环境分析第31-32页
        4.1.1 政治因素第31页
        4.1.2 经济因素第31-32页
        4.1.3 社会文化因素第32页
        4.1.4 技术因素第32页
    4.2 行业环境分析第32-37页
        4.2.1 酒店行业发展概况第32-33页
        4.2.2 我国酒店业网络营销发展现状第33-35页
        4.2.3 我国酒店业网络营销发展中存在的问题第35页
        4.2.4 烟台酒店业发展现状第35-37页
    4.3 主要竞争对手分析第37-41页
        4.3.1 竞争对手选择第37页
        4.3.2 烟台百纳瑞汀酒店情况分析第37-39页
        4.3.3 烟台中心大酒店情况分析第39-41页
第5章 烟台丽景海湾酒店网络营销策略设计第41-54页
    5.1 烟台丽景海湾酒店网络营销平台建设策略设计第41-48页
        5.1.1 烟台丽景海湾酒店独立网站平台建设策略第41-46页
        5.1.2 其他网络平台营销策略第46-48页
    5.2 烟台丽景海湾酒店网络营销渠道策略设计第48-51页
        5.2.1 烟台丽景海湾酒店网络直接销售渠道策略第48-49页
        5.2.2 烟台丽景海湾酒店网络间接销售渠道策略第49-51页
    5.3 烟台丽景海湾酒店网络营销品牌策略设计第51-54页
        5.3.1 创建网络品牌应注意的问题第51-52页
        5.3.2 烟台丽景海湾酒店网络品牌策略第52-54页
第6章 烟台丽景海湾酒店网络营销具体实施措施第54-68页
    6.1 搜索引擎营销第54-58页
    6.2 许可e_mail营销第58-60页
    6.3 即时信息营销第60-62页
    6.4 自媒体营销第62-68页
        6.4.1 qq空间营销第63-65页
        6.4.2 微信营销第65-66页
        6.4.3 微博营销第66-68页
结论第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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