| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.3.1 国外文献回顾 | 第12-16页 |
| 1.3.2 国内文献回顾 | 第16-18页 |
| 1.3.3 文献研究述评 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第21-22页 |
| 1.5.1 研究角度的创新 | 第21页 |
| 1.5.2 研究方法的创新 | 第21-22页 |
| 第2章 智力资本与企业绩效的相关理论 | 第22-27页 |
| 2.1 智力资本相关理论 | 第22-24页 |
| 2.1.1 智力资本的定义 | 第22页 |
| 2.1.2 智力资本的构成要素 | 第22-24页 |
| 2.2 企业绩效的概念 | 第24-25页 |
| 2.3 智力资本对企业绩效的作用机理 | 第25-27页 |
| 2.3.1 人力资本对企业绩效的作用机理 | 第25页 |
| 2.3.2 结构资本对企业绩效的作用机理 | 第25页 |
| 2.3.3 关系资本对企业绩效的作用机理 | 第25-26页 |
| 2.3.4 人力、结构、关系资本三者交互作用对企业绩效的作用机理 | 第26-27页 |
| 第3章 H公司智力资本与企业绩效现状 | 第27-44页 |
| 3.1 H公司情况简介 | 第27页 |
| 3.2 行业背景 | 第27-28页 |
| 3.3 H公司智力资本现状 | 第28-33页 |
| 3.3.1 人力资本管理现状 | 第29-30页 |
| 3.3.2 结构资本管理现状 | 第30-32页 |
| 3.3.3 关系资本管理现状 | 第32-33页 |
| 3.4 H公司企业绩效现状 | 第33-44页 |
| 3.4.1 盈利能力 | 第33-36页 |
| 3.4.2 偿债能力 | 第36-40页 |
| 3.4.3 营运能力 | 第40-42页 |
| 3.4.4 发展能力 | 第42-44页 |
| 第4章 H公司智力资本对企业绩效影响的量化分析 | 第44-54页 |
| 4.1 数据资料选取 | 第44页 |
| 4.2 研究假设 | 第44-45页 |
| 4.3 指标设计 | 第45-49页 |
| 4.3.1 智力资本指标 | 第45-46页 |
| 4.3.2 综合绩效指标Y | 第46-49页 |
| 4.4 模型建立 | 第49页 |
| 4.5 相关性分析 | 第49-51页 |
| 4.5.1 智力资本各构成要素与企业绩效的相关性分析 | 第49-50页 |
| 4.5.2 智力资本整体与企业绩效的相关性分析 | 第50-51页 |
| 4.6 回归分析 | 第51-54页 |
| 4.6.1 模型一回归分析 | 第51-52页 |
| 4.6.2 模型二回归分析 | 第52-54页 |
| 第5章 H公司智力资本管理存在的问题及建议 | 第54-61页 |
| 5.1 H公司智力资本管理存在的问题 | 第54-57页 |
| 5.1.1 人力资本管理缺乏差异性 | 第54页 |
| 5.1.2 忽略企业内部结构资本的开发 | 第54-55页 |
| 5.1.3 客户关系的开发与维护缺乏前瞻性 | 第55-56页 |
| 5.1.4 缺少系统的智力资本管理体系 | 第56页 |
| 5.1.5 理论、制度发展滞后限制了企业智力资本的管理 | 第56-57页 |
| 5.2 H公司智力资本管理的改进建议 | 第57-61页 |
| 5.2.1 建立个性化人力资本管理模式 | 第57页 |
| 5.2.2 巩固和开发企业结构资本 | 第57-58页 |
| 5.2.3 重点维护客户关系资本 | 第58-59页 |
| 5.2.4 构建完善的智力资本管理体系 | 第59页 |
| 5.2.5 完善智力资本的核算、计量及信息披露制度 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 6.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 在学期间发表的学术论文及其他科研成果 | 第68页 |
