ET公司电机材料采购管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 2 案例正文 | 第12-25页 |
| 2.1 电源行业市场现状 | 第12-14页 |
| 2.2 ET公司发展历程及简介 | 第14-15页 |
| 2.3 ET公司电机材料物料供应的特点及管理要求 | 第15-18页 |
| 2.3.1 电源行业的生产经营特点 | 第15-16页 |
| 2.3.2 电源行业电机材料特点 | 第16-17页 |
| 2.3.3 电机材料采购管理要求 | 第17-18页 |
| 2.4 ET公司电机材料采购管理现状 | 第18-20页 |
| 2.4.1 电机材料采购情况简述 | 第18-19页 |
| 2.4.2 采购组织结构介绍 | 第19-20页 |
| 2.5 采购管理问题描述 | 第20-25页 |
| 2.5.1 价格的困扰 | 第20-22页 |
| 2.5.2 订单风波 | 第22页 |
| 2.5.3 采购人员之争 | 第22-23页 |
| 2.5.4 李部长的来信 | 第23-25页 |
| 3 案例分析 | 第25-35页 |
| 3.1 理论依据 | 第25-31页 |
| 3.1.1 供应链管理理论 | 第25-26页 |
| 3.1.2 采购管理理论 | 第26-29页 |
| 3.1.3 供应商管理理论 | 第29-30页 |
| 3.1.4 库存管理理论 | 第30-31页 |
| 3.2 ET公司电机材料采购管理的问题分析 | 第31-35页 |
| 3.2.1 购价格管理方面的问题分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 供应商管理方面的问题分析 | 第32-33页 |
| 3.2.3 采购人员管理方面的问题分析 | 第33-34页 |
| 3.2.4 库存管理问题因素分析 | 第34-35页 |
| 4 ET公司电机材料采购管理效率提升对策 | 第35-42页 |
| 4.1 采购价格管理对策 | 第35页 |
| 4.2 供应商管理对策 | 第35-40页 |
| 4.2.1 整合供应商以实现数量合理化 | 第36页 |
| 4.2.2 建立基于产品特性分类的供应商管理制度 | 第36-38页 |
| 4.2.3 对供应商进行分类评价及动态管理 | 第38-40页 |
| 4.3 采购人员管理对策 | 第40-41页 |
| 4.3.1 调整组织结构 | 第40页 |
| 4.3.2 加强对人员培训 | 第40-41页 |
| 4.4 库存管理提升对策 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录A ET公司采购管理访谈纲要 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
