“每时美客”社区便利店商业计划书
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 项目背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 项目介绍 | 第8页 |
| 1.3 相关理论综述 | 第8-9页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第9-12页 |
| 二、“每时美客”外部环境分析 | 第12-29页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第12-18页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第18-22页 |
| 2.3 行业竞争分析 | 第22-25页 |
| 2.4 竞争对手分析 | 第25-29页 |
| 三、“每时美客”内部环境分析与战略制定 | 第29-35页 |
| 3.1 组织资源 | 第29-30页 |
| 3.2 技术资源 | 第30-31页 |
| 3.3 物流资源 | 第31-32页 |
| 3.4 客户资源 | 第32-33页 |
| 3.5 战略制定 | 第33-35页 |
| 四、“每时美客”目标市场选择与定位 | 第35-43页 |
| 4.1 市场细分 | 第35-38页 |
| 4.2 目标市场 | 第38-40页 |
| 4.3 产品及服务定位 | 第40-41页 |
| 4.4 市场发展规划 | 第41-43页 |
| 五、“每时美客”营销分析 | 第43-51页 |
| 5.1 4C营销理论的策略选择 | 第43-47页 |
| 5.2 “每时美客”促销方案 | 第47-49页 |
| 5.3 长期营销策略分析 | 第49-51页 |
| 六、“每时美客”财务分析 | 第51-56页 |
| 6.1 投资估算 | 第51-53页 |
| 6.2 资本预算 | 第53-54页 |
| 6.3 促销方案成本预算 | 第54-56页 |
| 七、“每时美客”风险管理 | 第56-61页 |
| 7.1 风险识别与分类 | 第56-57页 |
| 7.2 风险程度表 | 第57-58页 |
| 7.3 风险应对措施 | 第58-61页 |
| 结论和展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简历 | 第67页 |
