| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外文献研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 创新之处 | 第13-15页 |
| 2 轻资产盈利模式相关理论分析 | 第15-19页 |
| 2.1 轻资产盈利模式相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 轻资产的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 轻资产盈利模式的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2 轻资产盈利模式理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 企业边界理论 | 第16页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 企业核心能力理论 | 第17-19页 |
| 3 HE公司轻资产盈利模式 | 第19-27页 |
| 3.1 轻资产盈利模式的发展现状 | 第19-21页 |
| 3.1.1 轻资产盈利模式概述和特点 | 第19页 |
| 3.1.2 轻资产盈利模式的优势 | 第19-20页 |
| 3.1.3 轻资产盈利模式公司的类型 | 第20-21页 |
| 3.2 HE公司基本发展情况 | 第21-24页 |
| 3.2.1 公司介绍 | 第21-23页 |
| 3.2.2 HE公司实施轻资产运营的基础 | 第23-24页 |
| 3.3 HE公司盈利模式 | 第24-27页 |
| 3.3.1 模块化采购模式 | 第24-25页 |
| 3.3.2 生产模式 | 第25页 |
| 3.3.3 库存模式 | 第25页 |
| 3.3.4 营销渠道模式 | 第25页 |
| 3.3.5 销售模式 | 第25-26页 |
| 3.3.6 合作联盟模式 | 第26-27页 |
| 4 从价值链角度分析HE公司轻资产盈利模式及其财务特征 | 第27-44页 |
| 4.1 HE公司轻资产盈利模式下的财务特征分析 | 第27-33页 |
| 4.1.1 轻资产盈利模式的财务特征 | 第27-28页 |
| 4.1.2 HE公司转型轻资产盈利模式后所体现的财务特征 | 第28-33页 |
| 4.2 轻资产盈利模式下的经营成效 | 第33-36页 |
| 4.3 从价值链角度分析HE公司盈利模式 | 第36-44页 |
| 4.3.1 价值链前端 | 第36-38页 |
| 4.3.2 价值链中端 | 第38-41页 |
| 4.3.3 价值链后端 | 第41-44页 |
| 5 建议和启示 | 第44-48页 |
| 5.1 建议 | 第44-45页 |
| 5.1.1 加强管理费用控制降运营低成本 | 第44页 |
| 5.1.2 注重应收款项管理降低企业财务风险 | 第44-45页 |
| 5.1.3 拓展企业融资渠道降低资金成本 | 第45页 |
| 5.1.4 注意对外包业务的管控 | 第45页 |
| 5.1.5 做好无形资产内部控制工作 | 第45页 |
| 5.2 启示 | 第45-48页 |
| 5.2.1 加强建设核心竞争力和产业链 | 第45-46页 |
| 5.2.2 发掘企业潜在轻资产转化为实际收益 | 第46页 |
| 5.2.3 改变现有产品业务关注高附加值收入 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |