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千姿岛美丽会所营销研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-15页
   ·研究的背景和意义第7-10页
   ·国内外相关研究现状述评第10-13页
   ·研究的主要内容和框架第13-14页
   ·研究的思路与方法第14页
   ·本文可能的创新之处第14-15页
第2章 千姿岛美丽会所市场营销发展状况第15-22页
   ·千姿岛美丽会所营销现状第15-16页
     ·千姿岛美丽会所的概况第15-16页
     ·千姿岛美丽会所的经营优势和特色第16页
   ·千姿岛美丽会所营销面临的主要问题第16-22页
     ·千姿岛美丽会所内部存在的问题第16-19页
     ·千姿岛美丽会所面临的外部问题第19-22页
第3章 影响千姿岛美丽会所营销的主要因素分析第22-31页
   ·行业因素第22-24页
     ·美容行业目前发展特点第22-23页
     ·美容行业未来发展趋势第23-24页
   ·竞争因素第24-25页
     ·竞争对手的经营模式第24-25页
     ·竞争对手的产品和服务项目第25页
   ·制度因素第25-26页
     ·行业协会以及行业管理部门第25-26页
     ·行业相关的法律法规第26页
   ·美容市场因素第26-27页
     ·目标市场定位第26-27页
     ·市场创新第27页
   ·服务因素第27-29页
     ·服务环境第27-28页
     ·服务项目设计第28页
     ·服务项目价格和流程第28页
     ·服务人员第28页
     ·服务品牌的宣传第28-29页
   ·商业模式第29-31页
     ·连锁经营第29-30页
     ·品牌化和专业化经营第30-31页
第4章 完善千姿岛美丽会所服务营销策略第31-38页
   ·美容的产品策略第31-33页
   ·美容产品和服务的定价策略第33-34页
   ·创造消费者新需求,引导消费者的消费理念第34-35页
   ·针对优质客户的营业推广,努力与客户建立互信的关系第35页
   ·服务的有形展示策略第35-36页
   ·会所的服务品牌策略第36-38页
第5章 加强千姿岛美丽会所营销管理第38-44页
   ·店面迁往新址,扩大营业面积,改善店面硬件设施第38-39页
   ·建立高效信息系统,有效管理客户资料第39-40页
   ·修订营销管理制度,明确每个员工岗位职责第40页
   ·专业化培训管理层和员工,并予以有效激励第40-42页
   ·控制产品和服务项目成本,健全有效标准的服务流程第42页
   ·与顾客的及时沟通,搜集顾客对产品和服务的意见第42-44页
第6章 结论与展望第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页

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