摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第1章 引言 | 第8-13页 |
·问题的提出 | 第8-10页 |
·研究目的及意义 | 第10-11页 |
·研究思路与方法 | 第11页 |
·研究内容 | 第11-13页 |
第2章 项目管理的理论概述 | 第13-24页 |
·项目管理基本理论 | 第13-17页 |
·国外项目管理研究现状 | 第17-19页 |
·国内项目管理研究现状 | 第19-20页 |
·电信企业项目管理理论 | 第20-24页 |
第3章 中国联通江西省分公司项目管理应用情况及主要模式 | 第24-31页 |
·企业概况 | 第24-27页 |
·中国联通江西省分公司项目管理应用情况 | 第27-28页 |
·项目管理主要模式 | 第28-31页 |
·项目管理模式 | 第28页 |
·进度控制模式 | 第28-29页 |
·质量控制模式 | 第29-31页 |
第4章 中国联通江西省分公司项目管理的效果及存在的主要问题 | 第31-39页 |
·项目效果评价 | 第31-35页 |
·项目效益评价 | 第31-34页 |
·项目质量评价 | 第34-35页 |
·项目管理存在的主要问题 | 第35-39页 |
·人员管理问题 | 第35页 |
·进度控制问题 | 第35-36页 |
·质量控制问题 | 第36-37页 |
·文档管理问题 | 第37-39页 |
第5章 中国联通江西省分公司项目管理的完善对策 | 第39-46页 |
·以自我计划总结的方式加强公司人员管理 | 第39-40页 |
·严格执行总体计划控制项目进度 | 第40-41页 |
·审核系统设计控制项目质量 | 第41-43页 |
·以项目建设为基础完善项目文档管理 | 第43页 |
·以维护需要为目的进行项目售后服务管理 | 第43-46页 |
第6章 中国联通A省分公司WCDMA网一期项目管理的案例分析 | 第46-55页 |
·项目简介 | 第46页 |
·项目管理主要方式 | 第46-52页 |
·项目管理效果评述 | 第52-55页 |
第7章 结论与展望 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |