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上海CC公司新产品研发项目的试验与研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·课题的背景和研究意义第6-7页
   ·本文的研究框架和研究方法第7-9页
第二章 课题研究的相关基础理论综述第9-18页
   ·精益思想与 6σ方法概述第9-13页
   ·精益 6σ理论概述第13-18页
第三章 上海 CC 公司新产品研发项目实施精益 6σ管理模式的探讨第18-27页
   ·上海 CC 公司的现状与发展趋势第18-20页
   ·提高上海 CC 公司生存能力和竞争力的措施第20-21页
   ·上海 CC 公司新产品研发项目过程中所面临的问题第21-22页
   ·上海 CC 公司新产品研发项目过程中实施模式及工具的选择第22-27页
第四章 全光纤大电流传感器挂网试验样机项目研发流程控制第27-36页
   ·项目背景分析第27-28页
   ·项目研发实施精益 6σ项目管理的必要性分析第28-29页
   ·项目研发流程现状分析第29-31页
   ·现有项目研发流程的特点及存在的缺陷分析第31-32页
   ·项目研发流程存在的缺陷改善方案设计第32-36页
第五章 全光纤大电流传感器挂网试验样机项目研发流程改善实施第36-65页
   ·项目识别阶段第36-42页
   ·项目界定阶段第42-48页
   ·产品设计阶段第48-58页
   ·设计优化阶段第58-60页
   ·产品验证阶段第60-65页
第六章 总结第65-70页
   ·成果第65-68页
   ·特色第68页
   ·展望第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
攻读学位期间发表的论文第73-76页
附件第76页

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