| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 理论概述 | 第11-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法、基本思路及逻辑框架 | 第14-17页 |
| 第2章 T公司目前新产品开发项目存在的问题及成因分析 | 第17-29页 |
| 2.1 T公司目前新开发项目的组织架构及开发流程 | 第17-25页 |
| 2.2 目前新产品开发项目存在的问题 | 第25-26页 |
| 2.3 目前新产品开发项目问题的成因分析 | 第26-29页 |
| 第3章 T公司目前新产品开发项目问题的改善措施 | 第29-41页 |
| 3.1 问题的分析与归纳 | 第29-31页 |
| 3.2 优化组织架构的改善措施 | 第31-32页 |
| 3.3 优化新产品开发流程的改善措施 | 第32-33页 |
| 3.4 优化项目管理体系的改善措施 | 第33-34页 |
| 3.5 提升品质的改善措施 | 第34-37页 |
| 3.6 提升生产效率的改善措施 | 第37-41页 |
| 第4章 I产品开发项目管理的实施过程 | 第41-55页 |
| 4.1 优化组织架构的实施过程 | 第41-42页 |
| 4.2 优化新产品开发流程的实施过程 | 第42-46页 |
| 4.3 优化项目管理体系的实施过程 | 第46-49页 |
| 4.4 提升品质的实施过程 | 第49-51页 |
| 4.5 提升生产效率的实施过程 | 第51-55页 |
| 第5章 I产品开发项目管理的实施效果评价 | 第55-60页 |
| 5.1 组织架构得以优化 | 第55-56页 |
| 5.2 新产品开发流程得以优化 | 第56-57页 |
| 5.3 项目管理体系得以优化 | 第57-58页 |
| 5.4 品质得以提升 | 第58-59页 |
| 5.5 生产效率得以提升 | 第59-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |