赛威物业公司绩效考核体系设计与应用研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 绪论	第7-10页
·研究背景及意义	第7页
·研究的主要内容	第7-8页
·研究的思路与方法	第8-10页
第二章 企业绩效考核体系构建设计的理论基础	第10-20页
·绩效考核体系的涵义	第10-12页
·绩效考核体系设计的原则与内容	第12-16页
·企业构建绩效考核体系影响因素分析	第16-17页
·绩效考核体系设计的程序与方法	第17-19页
·国内外绩效考核理论与实践发展概况	第19-20页
第三章 赛威物业公司绩效考核现状分析	第20-24页
·赛威物业公司概况	第20-21页
·赛威物业公司绩效考核现状	第21-22页
·赛威物业公司绩效考核存在的主要问题	第22-24页
第四章 赛威物业公司绩效考核体系设计构思	第24-37页
·赛威物业公司绩效考核体系设计基本目标与总体思路	第24-26页
·绩效考核对象与主体的确定	第26-27页
·绩效考核周期与过程设计	第27页
·绩效考核工具与方法的选择	第27-28页
·绩效考核指标体系的合理化	第28-37页
第五章 赛威物业公司绩效考核体系的应用与实施	第37-42页
·赛威物业公司绩效考核体系应用与实施步骤	第37-38页
·赛威物业公司绩效考核体系应用与实施对策	第38-42页
第六章 结论与展望	第42-43页
·结论	第42页
·展望	第42-43页
参考文献	第43-44页
致谢	第44页