招商银行中间业务发展策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 文章内容与结构安排 | 第13-14页 |
| 1.5 主要创新点与不足 | 第14-15页 |
| 2 中间业务概述 | 第15-23页 |
| 2.1 中间业务相关概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 中间业务的含义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 中间业务的分类 | 第16-17页 |
| 2.2 我国商业银行中间业务的发展动力 | 第17-19页 |
| 2.2.1 中间业务发展的理论动力 | 第17-18页 |
| 2.2.2 我国商业银行中间业务发展的现实动力 | 第18-19页 |
| 2.3 我国商业银行中间业务发展历史与现状 | 第19-21页 |
| 2.3.1 中间业务的发展历程 | 第19-20页 |
| 2.3.2 中间业务的发展现状 | 第20页 |
| 2.3.3 中间业务的发展趋势 | 第20-21页 |
| 2.4 我国商业银行中间业务风险管理 | 第21-23页 |
| 2.4.1 商业银行中间业务面临的主要风险 | 第21页 |
| 2.4.2 风险管理存在的主要问题 | 第21-23页 |
| 3 招商银行中间业务发展现状 | 第23-32页 |
| 3.1 招商银行概况 | 第23-24页 |
| 3.2 招商银行中间业务发展史 | 第24-26页 |
| 3.3 招商银行中间业务收入和产品结构 | 第26-28页 |
| 3.4 招商银行中间业务风险管理现状 | 第28-32页 |
| 3.4.1 招商银行风险管理组织架构图 | 第28-30页 |
| 3.4.2 招商银行风险管理现状 | 第30-32页 |
| 4. 招商银行发展中间业务影响因素实证分析 | 第32-39页 |
| 4.1 招商银行发展中间业务影响因素分析 | 第32-33页 |
| 4.2 影响因素实证分析 | 第33-39页 |
| 4.2.1 样本的选取和指标解释 | 第33-34页 |
| 4.2.2 基本假设 | 第34页 |
| 4.2.3 回归模型的构建 | 第34-36页 |
| 4.2.4 实证过程及结果分析 | 第36-39页 |
| 5 招商银行中间业务发展问题与改进策略 | 第39-47页 |
| 5.1 招商银行中间业务发展存在的主要问题 | 第39-42页 |
| 5.1.1 对中间业务发展重要性认识不足 | 第39页 |
| 5.1.2 中间业务产品品种偏少 | 第39-40页 |
| 5.1.3 缺乏系统的风险控制体系 | 第40-41页 |
| 5.1.4 金融专业与IT复合型人才不足 | 第41页 |
| 5.1.5 品牌定位模糊及营销不足 | 第41-42页 |
| 5.2 招商银行中间业务的改进策略 | 第42-47页 |
| 5.2.1 注重中间业务及其产品研发 | 第42页 |
| 5.2.2 加速银行数字化建设 | 第42-44页 |
| 5.2.3 建立多层次的合作关系 | 第44页 |
| 5.2.4 完善风险监管制度建设 | 第44-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
