国有石油企业青年人才流失现状及对策研究--以华北油田为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题缘由 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 相关概念的界定与理论依据 | 第14-17页 |
| 1.4.1 国有企业 | 第14页 |
| 1.4.2 人才的定义 | 第14页 |
| 1.4.3 青年人才 | 第14-15页 |
| 1.4.4 人才流动与人才流失 | 第15页 |
| 1.4.5 防止人才流失的激励理论 | 第15-17页 |
| 第二章 华北油田青年人才流失现状 | 第17-33页 |
| 2.1 我国国有大型石油企业简介 | 第17页 |
| 2.2 石油企业青年人才流失现状 | 第17-19页 |
| 2.2.1 近年来石油企业青年人才流失状况 | 第17-18页 |
| 2.2.2 青年人才流失给企业带来的影响 | 第18-19页 |
| 2.3 华北油田青年人才流失现状 | 第19-33页 |
| 2.3.1 华北油田简介 | 第19-20页 |
| 2.3.2 华北油田青年人才流失状况调研 | 第20-33页 |
| 第三章 华北油田青年人才流失原因分析 | 第33-35页 |
| 3.1 企业发展前景对青年人才流失的影响 | 第33页 |
| 3.2 组织文化对青年人才流失的影响 | 第33-34页 |
| 3.3 工资水平对青年人才流失的影响 | 第34页 |
| 3.4 晋升机会、公平性对青年人才流失的影响 | 第34-35页 |
| 第四章 华北油田应对青年人才流失的措施 | 第35-40页 |
| 4.1 新职工岗前引导教育 | 第35-36页 |
| 4.2 丰富工作内容,提高工作的挑战性 | 第36页 |
| 4.3 给员工培训深造的机会 | 第36-37页 |
| 4.4 加强企业文化建设 | 第37页 |
| 4.5 提供广阔的晋升机会 | 第37页 |
| 4.6 设计有竞争力的薪酬体系 | 第37-38页 |
| 4.7 绩效考核制度要体现分配的公平性 | 第38页 |
| 4.8 推行职工持股计划 | 第38页 |
| 4.9 强化组织的约束性 | 第38-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
