| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第16页 |
| 1.4 本文创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 财务信息化理论概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 会计信息化和财务信息化 | 第18-19页 |
| 2.1.2 高校财务信息化 | 第19页 |
| 2.2 高校财务信息化发展历程 | 第19-21页 |
| 2.2.1 会计电算化阶段 | 第20页 |
| 2.2.2 局域网网络化管理阶段 | 第20页 |
| 2.2.3 互联网阶段 | 第20-21页 |
| 2.3 智慧校园建设相关理论概述 | 第21-24页 |
| 2.3.1 智慧校园的内涵 | 第21-22页 |
| 2.3.2 智慧校园相关技术 | 第22-24页 |
| 第3章 XT大学财务信息化建设现状及问题研究 | 第24-31页 |
| 3.1 XT大学财务信息化建设意义 | 第24-25页 |
| 3.1.1 优化师生财务服务体验 | 第24页 |
| 3.1.2 实现财务信息资源共享 | 第24页 |
| 3.1.3 有效提升科学管理 | 第24-25页 |
| 3.1.4 强化财务人员管理职能 | 第25页 |
| 3.2 XT大学财务信息化建设现状 | 第25-27页 |
| 3.2.1 XT大学财务管理模式 | 第25页 |
| 3.2.2 XT大学财务信息化建设总体情况 | 第25-26页 |
| 3.2.3 XT大学财务信息化建设具体成果 | 第26-27页 |
| 3.3 XT大学财务信息化建设存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.3.1 顶层设计缺位 | 第28页 |
| 3.3.2 互联互通性差 | 第28页 |
| 3.3.3 人才培养滞后 | 第28-29页 |
| 3.3.4 内控机制薄弱 | 第29-30页 |
| 3.3.5 财务安全隐患 | 第30-31页 |
| 第4章 智慧校园背景下XT大学财务信息化建设总体构想 | 第31-46页 |
| 4.1 XT大学财务信息化建设目标 | 第31-32页 |
| 4.1.1 业务处理信息化 | 第31页 |
| 4.1.2 核算软件自动化 | 第31-32页 |
| 4.1.3 预算管控精准化 | 第32页 |
| 4.1.4 决策管理智能化 | 第32页 |
| 4.2 XT大学财务信息化建设总体思路 | 第32-36页 |
| 4.2.1 第一步：实现内部财务信息系统之间的融合 | 第33-34页 |
| 4.2.2 第二步：实现财务系统与校内外相关部门系统的全面融合 | 第34-35页 |
| 4.2.3 第三步：实现与智慧校园信息化云平台的全面融合 | 第35-36页 |
| 4.3 智慧校园背景下XT大学财务信息化建设体系构建 | 第36-46页 |
| 4.3.1 标准规范建设 | 第36页 |
| 4.3.2 硬件基础建设 | 第36页 |
| 4.3.3 软件平台建设 | 第36-43页 |
| 4.3.4 人才队伍建设 | 第43-44页 |
| 4.3.5 内控制度建设 | 第44-46页 |
| 第5章 智慧校园背景下XT大学财务信息化建设的保障措施 | 第46-50页 |
| 5.1 转变领导观念 | 第46页 |
| 5.2 成立组织机构 | 第46-47页 |
| 5.3 制定工作规程 | 第47-48页 |
| 5.4 搞好顶层设计 | 第48页 |
| 5.5 风险防范措施 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文 | 第55页 |
