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建筑工程项目成本管理研究--以北京市大兴区生物医药基地项目为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容及研究方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 研究技术路线第14-16页
第二章 建设工程项目成本管理基础理论概述第16-20页
    2.1 基础理论第16-17页
        2.1.1 建设工程项目第16页
        2.1.2 成本管理第16页
        2.1.3 建设工程项目成本第16-17页
        2.1.4 建设工程项目成本管理第17页
    2.2 建设工程项目成本管理的特点及目的第17-19页
        2.2.1 建设工程项目成本管理的特点第17-18页
        2.2.2 建设工程项目成本管理的目的第18-19页
    2.3 本章小结第19-20页
第三章 建设工程项目成本管理存在的问题及原则第20-28页
    3.1 建设工程项目成本管理存在的问题第20-24页
        3.1.1 经营观念落后、工程项目成本管理意识不强第21页
        3.1.2 缺乏完善的责权利相结合的成本管理体制第21-22页
        3.1.3 建筑项目成本管理缺乏事前和事中控制第22页
        3.1.4 不重视对建设工程项目“质量成本”和“工期成本”的管理和控制第22-23页
        3.1.5 管理人员的素质不符合要求,缺乏相应的培训机制第23-24页
        3.1.6 对工程项目“工期成本”、“质量成本”的疏于管理和控制第24页
    3.2 建设工程项目成本管理的原则第24-28页
        3.2.1 开源与节流相结合的原则第24-25页
        3.2.2 全面控制原则第25页
        3.2.3 动态控制原则第25-26页
        3.2.4 目标管理原则第26页
        3.2.5 例外管理原则第26页
        3.2.6 权责对等原则第26页
        3.2.7 统一领导和分级归口管理相结合的原则第26-28页
第四章 建设工程项目成本管理的方法和任务第28-30页
    4.1 建设工程项目成本管理的方法第28页
    4.2 建设工程项目施工成本管理的任务第28-29页
    4.3 本章小结第29-30页
第五章 建设工程项目成本管理评价体系及评价方法研究第30-40页
    5.1 建设工程项目成本管理评价体系构建第30-34页
        5.1.1 建设工程项目成本管理评价体系概述第30页
        5.1.2 建设工程施工项目成本管理水平评价体系构建原则第30-32页
        5.1.3 建设工程项目施工成本管理水平评价体系构建第32-34页
    5.2 建设工程项目施工成本管理水平评价方法的确定第34-39页
        5.2.1 层次分析法第34-35页
        5.2.2 模糊综合评价方法概述第35-39页
    5.3 本章小结第39-40页
第六章 某建设工程项目成本管理水平实证研究第40-51页
    6.1 工程概况第40-41页
        6.1.1 工程概况第40页
        6.1.2 施工部署第40-41页
    6.2 案例分析第41-47页
        6.2.1 确定权重第42-43页
        6.2.2 评价指标值确定第43-45页
        6.2.3 评价结果第45-47页
    6.3 建设工程项目成本管理措施第47-51页
        6.3.1 对建设工程项目成本实行全过程的成本管理第47-48页
        6.3.2 加大培训力度提高管理人员能力素质水平第48-49页
        6.3.3 制定科学施工计划,协调好工期成本、质量成本的关系第49页
        6.3.4 加强成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核的检查第49页
        6.3.5 树立科学现代的建设工程项目成本管理理念第49-51页
第七章 结论与展望第51-53页
    7.1 主要结论第51页
    7.2 研究展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-57页

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