| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 2 基础理论与文献 | 第16-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 基层政府 | 第16页 |
| 2.1.2 社会组织 | 第16页 |
| 2.1.3 公共服务 | 第16页 |
| 2.1.4 购买模式 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 公共服务供给主体多元化理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 新公共管理和选择理论 | 第18-19页 |
| 2.3 文献综述 | 第19-24页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第20-22页 |
| 2.3.3 研究述评 | 第22-24页 |
| 3 基层政府向社会组织购买社区公共服务实例探析-以北京市C乡为例 | 第24-42页 |
| 3.1 C乡政府购买社区公共服务的现状及流程 | 第24-34页 |
| 3.1.1 社区公共服务及购买方式 | 第24-30页 |
| 3.1.2 c政府购买公共服务程序及运行机制 | 第30-34页 |
| 3.2 基层政府购买社区公共服务原因和不足 | 第34-42页 |
| 3.2.1 基层政府购买公共服务的原因 | 第34-35页 |
| 3.2.2 基层政府购买社区公共服务意义 | 第35-36页 |
| 3.2.3 基层政府购买社区公共服务的问题与不足 | 第36-42页 |
| 4 基层政府向社会组织购买社区公共服务的建议 | 第42-49页 |
| 4.1 完善基层政府购买社区公共服务的法律法规 | 第42-43页 |
| 4.2 完善运行机制 | 第43-44页 |
| 4.2.1 事前评估 | 第43页 |
| 4.2.2 事中监督 | 第43-44页 |
| 4.2.3 事后绩效 | 第44页 |
| 4.3 培育社会组织发展的环境 | 第44-46页 |
| 4.3.1 增强政策、法律支持 | 第44-45页 |
| 4.3.2 增强资金支持 | 第45页 |
| 4.3.3 加强人才建设 | 第45-46页 |
| 4.4 构建政府责任追究机制 | 第46-47页 |
| 4.4.1 明确政府是购买公共服务的决策方 | 第46页 |
| 4.4.2 政府是购买公共服务机制和规则的制定方 | 第46-47页 |
| 4.4.3 基层政府是购买公共服务的监督方 | 第47页 |
| 4.4.4 基层政府是购买公共服务的评价方 | 第47页 |
| 4.5 加强公众参与政府购买公共服务过程 | 第47-49页 |
| 5 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |